![]() |
РУБРИКИ |
Бухгалтерский управленческий учет на конкретном предприятии |
РЕКЛАМА |
|
Бухгалтерский управленческий учет на конкретном предприятииБухгалтерский управленческий учет на конкретном предприятии3 ВВЕДЕНИЕ Управленческий учет -- это установленная организацией систе-ма сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью. Процесс сбора информации о хозяйственной деятельности орга-низации заключается в определении, классификации, оценке и измерении хозяйственных операций и других экономически зна-чимых событий с целью последующего их отражения в системе управленческого учета. Под регистрацией понимают упорядоченное и последователь-ное отражение хозяйственных операций и других экономически значимых событий в первичных документах и учетных регистрах. Обобщение информации представляет собой анализ, подготовку и интерпретацию информации. В процессе анализа информации определяют состав информации, представляемой пользователям, круг пользователей, взаимосвязь различных показателей деятельно-сти организации, зависимость показателей от экономически значи-мых событий и ситуаций. Процесс подготовки и интерпретации ин-формации предусматривает представление логически связанной плановой, учетной и иной информации, включающей по необхо-димости аналитические и прогнозные заключения. Основная целью управленческого учета -- предоставление ру-ководителям и специалистам организации и структурных подраз-делений плановой, фактической и прогнозной информации о де-ятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений. Целью курсовой работы является изложение организации и методики управленческого учета на конкретном предприятии и расчет себестоимости продукции, работ, услуг. I Изложение организации методики бухгалтерского управленческого учета 1.1 Факторы технологии и организации производства, влияющие на формирование затрат на производство продукции (работ, услуг). 1.1.1 Организационно - экономическая характеристика ОАО «Стройлидер». ОАО «Стройлидер», именуемое в дальнейшем «Общество», действует в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» (далее - «Федеральный закон»), Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Целью деятельности Общества является получение прибыли. Основной вид деятельности ОАО «Стройлидер»: проектирование и строительно-монтажные работы. ОАО «Стройлидер» выполняет работы на объектах промышленного и жилого комплекса г. Архангельска и Архангельской области и др. городах России. В настоящее время подразделения ОАО «Стройлидер» осуществляют свою деятельность по следующим направлениям: - проектирование автономных газовых систем отопления; - монтаж отопительных газовых систем с использованием как отечественных, так и импортных материалов и оборудования - сервисное обслуживание установленных газовых систем 1.1.2 Отраслевые особенности и их влияние на организацию учета. Под себестоимостью строительных работ понимаются затраты строительной организации на их производство и сдачу заказчику. Планирование себестоимости строительных работ является со-ставной частью плана производственно-финансовой деятельности стро-ительной организации, разрабатываемого ею самостоятельно на осно-ве договоров на строительство с заказчиками, а также договоров, за-ключенных с поставщиками материально-технических ресурсов. Целью планирования себестоимости строительных работ является: определение величины затрат на производство работ в установлен-ные договорами сроки на строительство при наиболее рациональном и эффективном использовании материалов, рабочей силы, строитель-ных машин и механизмов и других производственных ресурсов, со-блюдении правил технической эксплуатации основных фондов и обес-печения безопасных условий труда; определение прибыли и возможностей производственного и соци-ального развития строительной организации, исходя из размера при-были, остающейся в ее распоряжении; организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета струк-турных подразделений строительной организации. Плановая себестоимость строительных работ определяется с приме-нением системы экономически обоснованных норм и нормативов, а также инженерных и экономических расчетов, отражающих повыше-ние организационно-технического уровня строительного производства в результате внедрения мероприятий по новой технике и технологии, совершенствования его организации и управления и других технико-экономических факторов. Целью учета себестоимости строительных работ является своев-ременное, полное и достоверное отражение фактических затрат, свя-занных с производством и сдачей работ заказчику, по видам и объек-там строительства, выявление отклонений от применяемых норм и плановой себестоимости, а также контроль за использованием матери-альных, трудовых и финансовых ресурсов. Данные учета себестоимости строительных работ используются в процессе анализа для выявления имеющихся внутрипроизводственных резервов, а также при определении фактических финансовых резуль-татов деятельности строительной организации и ее подразделений. 1.2 Научно обоснованная классификация затрат ОАО «Стройлидер». Классификации затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, незавершенного производства и прибыли. По экономическому содержанию выделяют следующие группировки: по элементам затрат и по статьям калькуляции. Для определения объемов используемых предприятием материальных, трудовых, финансовых ресурсов на всю производственно-хозяйственную деятельность независимо от их назначения и использования пользуются классификацией по экономическим элементам. Номенклатура элементов одинакова для всех предприятий. Производственные затраты, образующие себестоимость продукции, состоят из следующих элементов: материальных затрат (за вычетом стоимости возвратных отходов), - затрат на оплату труда, - отчислений на социальные нужды, - амортизации основных средств, - прочих затрат. По степени однородности затраты бывают одноэлементными и комплексными. Одноэлементные затраты - те, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. Комплексные - состоят из нескольких экономических элементов. Например, цеховые (общепроизводственные), в которые входят почти все элементы. Для расчета себестоимости единицы продукции по способу включения в себестоимость единицы продукции затраты делят на прямые и косвенные. Прямые - прямые материальные, прямые трудовые, т.е. те, которые прямо относятся на готовый продукт. Прямые материальные - затраты основных материалов, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость может прямо и экономично относить на определенное изделие. Материалы могут быть основными и вспомогательными. Вспомогательные - гвозди для мебели, болты в автомобили, клей и т.д. - косвенные общепроизводственные. Прямые трудовые - расходы по оплате труда основных производственных рабочих. Эти затраты можно снизить путем повышения эффективности. Остальные затраты труда, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий - косвенные. Это механики, контролеры и другие вспомогательные рабочие. Косвенные (общепроизводственные) - нельзя отнести на готовый продукт прямо, они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной на предприятии методики (пропорционально основной заработной плате, количеству отработанных машино-часов, часов отработанного времени и т.п.). Они не зависят от объема производства. По связи затрат с технологическим процессом затраты бывают основные и накладные. Основные - затраты всех видов ресурсов (сырье, материалы, полуфабрикаты, амортизация основных производственных фондов, заработная плата основных производственных рабочих), которые связаны с выпуском продукции. Это важнейшая часть затрат. Накладные расходы делятся на две группы: - накладные общепроизводственные - организация, обслуживание и управление производством; - накладные общехозяйственные - организация и управление предприятием. Общепроизводственные - 1) РСЭО - амортизация оборудования и транспортные средств, текущий уход и ремонт оборудования, энергозатраты на оборудование, услуги вспомогательных производств, заработная плата рабочих и пр.; 2) общецеховые - производственное управление, подготовка и организация производства, амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря, содержание аппарата управления производственного подразделения и т.д. Общехозяйственные - административное управление, расходы по техническому, производственному управлению, расходы по управлению снабженческо-заготовительной, финансово-сбытовой деятельностью; на подготовку, набор, отбор, обучение персонала, оплата услуг внешних организаций (аудиторских) ремонт зданий, сооружений, инвентаря, налоги, сборы, платежи. По сфере возникновения все затраты делят на: производственные и внепроизводственные. Первая группа отражает расходы, связанные с производством продукции, а вторая - затраты, формируемые в процессе реализации. Классификации затрат для планирования, прогнозирования, принятия решений. Одной из функций управления затратами является планирование расходов. С точки зрения степени охвата планом затраты принято делить на планируемые и непланируемые. Планируемые расходы составляют основу плановой, нормативной и других калькуляций, составляемых заранее. Эти затрата обусловлены нормальными условиями хозяйственной деятельности предприятия. Не планируются недостачи и порча сырья, материалов и других продуктов при хранении, потери от простоев и другие расходы, вызванные недостатками в технологии, организации, управлении производством. Непланируемые затраты отражаются только в фактической калькуляции. По отношению к объему производства - переменные и постоянные. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции, т.е. зависят от деловой активности организации. Они характеризуют стоимость собственно продукта (все остальные - стоимость самого предприятия). Переменные затраты на единицу - постоянны. Переменные совокупные затраты имеют линейную зависимость от объема производства (показателя деловой активности). Переменные затраты могут носить производственный и непроизводственный характер. Переменные производственные затраты - прямые материальные, трудовые, вспомогательные материалы, полуфабрикаты. Переменные непроизводственные затраты - расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки потребителю, транспортные расходы, комиссионные вознаграждения посреднику, зависящие от объема производства. Затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности - постоянные расходы. Это расходы на рекламу, арендная плата, амортизация ОС, нематериальных активов. Постоянные совокупные расходы не изменяются под влиянием изменения объема производства. Постоянные на единицу - наоборот. В реальной жизни редко можно встретить издержки, которые являются исключительно постоянными или переменными. Следовательно затраты часто являются условно-переменными (условно-постоянными, смешанными). Например, плата за пользование телефоном, которая состоит их постоянной и переменной частей; ряд налогов (подоходный налог - до определенного предела постоянная ставка, далее - прогрессивная ставка). Аналогично представительские расходы, расходы на рекламу. При выработке определенных решений целесообразно выделять затраты принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Это означает, что при принятии определенного управленческого решения целесообразно принимать во внимание не все затраты, а только те, которые имеют отношение к данной хозяйственной ситуации. При принятии управленческих решений из рассмотрения необходимо исключать безвозвратные затраты, потребность в которых уже отпала, и они не могут быть изменены в будущем. В то же время, необходимо учитывать при принятии решений вмененные затраты. Это категория, существующая только в рамках управленческого учета. Руководитель в процессе разработки решения может приписать какие-либо затраты, которые могут в будущем и не состояться. Это упущенная выгода, возможность, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения. При разработке решений по дополнительному выпуску продукции руководитель должен принимать во внимание приростные и предельные затраты, т.е. дополнительные затраты, которые появляются в результате изготовления или продажи дополнительной партии и, соответственно, единицы продукции. 1.3 Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц. Планирование и учет затрат на производство строительных ра-бот осуществляются по договорам. Объектом учета по договору может быть строительство одного и нескольких объектов или выполнение отдельных видов работ на объ-ектах, возводимых по одному проекту. Допускается объединение учета затрат по договорам, заключенным с одним заказчиком или с несколькими заказчиками, если договоры заключаются в виде комплексной сделки или если договоры относятся к одному проекту. Если строительство, осуществляемое по договору, который охватывает ряд проектов, и если затраты и финансовый ре-зультат по каждому из них могут быть установлены отдельно (в рам-ках договора), то выполнение работ по каждому такому проекту мо-жет рассматриваться как выполнение работ по отдельному договору. 1.7. В случае, если строительная организация в соответствии с за-ключенным договором на строительство выполняет собственными си-лами другие виды работ, не относящиеся к строительным (проектные работы, работы по обеспечению стройки технологическим и инженер-ным оборудованием и т.д.), планирование и учет себестоимости осу-ществляются ею исходя из общего объема работ, выполненных собст-венными силами, включающего строительные и указанные виды ра-бот. Затраты на производство строительных работ при планировании и учете могут группироваться строительной организацией по элемен-там и статьям расходов. Группировка затрат по элементам (материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация ос-новных фондов, прочие затраты) производится строительной, организа-цией расчетным путем, исходя из состава затрат, включаемых в тот или иной элемент. При составлении статистической отчетности и необходимости отраже-ния себестоимости в разрезе элементов строительным организациям следует руководствоваться также порядком ее составления, установленным Госкомстатом России. Строительным организациям в качестве типовой рекомендуется группировка затрат на производство строительных работ по следующим статьям расходов: "Материалы"; "Расходы на оплату труда рабочих"; "Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов"; "Накладные расходы". Строительная организация может исходя из принятых объектов уче-та и экономической целесообразности самостоятельно расширять но-менклатуру статей затрат на производство строительных работ. 1.4 Выбор метода распределения косвенных расходов. Учет расходов по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов должен обеспечить определение фактической величины этих расходов по видам машин и механизмов и оперативное выявление отклонений от установленных строительной организацией норм и нормативов. Разработка норм и нормативов и учет отклонений производятся как по времени использования строительных машин и механизмов, так и по затратам на их эксплуатацию. Установление нормативов на затраты по эксплуатации строительных машин и механизмов и норм времени их использования, оформление документированных отклонений от норм и выявление недокументиро-ванных отклонений осуществляется применительно к порядку, уста-новленному для учета материалов и заработной платы. Использование строительных машин и механизмов сверх времени, предусмотренного проектом производства работ, а также использование их на работах или в условиях, не предусмотренных таким проек-том, должно оформляться соответствующими сигнальными документами. В этих документах указываются причины, вызвавшие использова-ние машин и механизмов сверх времени, предусмотренного проектом производства работ, а также лица, по вине которых были допу-щены такие нарушения. Одновременно определяются меры и сроки по ликвидации и предупреждению допущенных отклонений. На основании сигнальной документации составляются отчеты (рапорты) об отклонениях от норм и представляются руководству строитель-ной организации для принятия необходимых мер. Затраты по эксплуатации собственных и арендованных машин и механизмов в строительной организации (структурном подразделе-нии) учитываются на счете "Общепроизводственные расходы" по ви-дам или группам машин и механизмов и ежемесячно списываются на соответствующие счета учета их использования (производства и др.). Суммы арендной платы за пользование строительными машинами и механизмами и другие платежи по услугам, связанным с производст-вом строительных работ, отражаются в себестоимости этих работ в статье "Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов" и соответственно в элементах "Прочие затраты" и "Ма-териальные затраты". Суммы арендной платы (за аренду отдельных машин и механиз-мов) и других платежей по услугам, не связанным непосредственно с производством строительных работ, относятся на соответствующие счета по учету этих затрат ("Вспомогательные производства", "Матери-алы", "Оборудование к установке", "Накладные расходы" и др.). Расходы на перевозку материалов и строительных конструкций в пределах стройки (объекта), включая расходы по оплате труда ра-бочих по погрузке и разгрузке, а также затраты по вывозу и ввозу грунта включаются ежемесячно строительными подразделениями в состав статьи "Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов" со счета "Вспомогательные производства" или "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" (при использовании транс-порта сторонних предприятий). Затраты по эксплуатации строительных машин и механизмов в трестах (структурных подразделениях) механизации учитываются на счете "Общепроизводственные расходы" по видам или группам ма-шин и механизмов независимо от порядка расчетов за их работу со строительными организациями. По тресту (структурному подразделению) механизации ежемесячно определяется фактическая себестоимость машино-часа (машино-смены) работы каждой группы машин. Расходы на оплату труда рабочих, занятых управлением и обслужива-нием машин, отчисления в резерв на оплату отпусков, затраты на топливо, горючее, электроэнергию, пар, смазочные и вспомогательные (экс-плуатационные) материалы, содержание рельсовых и безрельсовых пу-тей, амортизационные отчисления, расходы на ремонт (отчисления в ре-монтный фонд) и арендная плата по машинам относятся на себестои-мость содержания групп машин по прямому признаку. Затраты на все виды ремонта строительных машин и механизмов учитываются предварительно на счете "Вспомогательные производст-ва" по группам машин. Затраты на перебазирование машин, состоящие из расходов на со-держание средств специального транспорта (тягачи, трейлеры и др.), на оплату труда рабочих, занятых погрузкой, доставкой и разгрузкой машин, и других расходов по перебазированию, учитываются на счете "Вспомогательные производства" и ежемесячно перечисляются про-порционально плановым затратам по группам машин или другими методами, принятыми трестом механизации, на счет "Общепроизвод-ственные расходы" или относятся предварительно согласно данным расчетов на счет "Расходы будущих периодов". При образовании ре-зерва на покрытие указанных затрат они относятся в дебет счета "Ре-зервы предстоящих расходов и платежей". Учтенные на счете "Общепроизводственные расходы" фактические затраты трестов (структурных подразделений) механизации ежемесячно распределяются по видам производств и на реализацию пропорционально отработанным каждой группой машин машино-ча-сам (машино-сменам) или другими принятыми им методами. Фактические затраты по содержанию машин и механизмов, сданных в аренду, списываются на расходы от внереализационных операций. Фактические затраты на производство строительных работ трестов (структурных подразделений) механизации отражаются на счете "Ос-новное производство" по соответствующим объектам учета. Отраже-ние указанных затрат на счетах бухгалтерского учета и определение результатов хозяйственной деятельности по этим операциям аналогич-ны принятым в общестроительных организациях. К накладным расходам, учитываемым на счете "Общехозяйст-венные расходы", относятся административно-хозяйственные расходы, расходы на обслуживание работников строительства, расходы на орга-низацию работ на строительных площадках, прочие накладные расхо-ды (см. приложение № 1 к настоящим Типовым методическим реко-мендациям). Накладные расходы вспомогательных производств учитываются на данном счете отдельно от накладных расходов основного производства и относятся на себестоимость продукции, работ и услуг этих производств. Расходы на содержание аппарата управления строительной ор-ганизации относятся на накладные расходы основного производства структурных подразделений. Генподрядчики ежемесячно уменьшают величину накладных расхо-дов на сумму затрат по обслуживанию субподрядчиков в соответствии с договорами подряда между ними, списывая их со счета "Общехо-зяйственные расходы" на счет "Расчеты с поставщиками и подрядчи-ками". Соответственно субподрядчики увеличивают величину наклад-ных расходов по дебету счета "Общехозяйственные расходы" с отра-жением по кредиту счета "Расчеты с покупателями и заказчиками". В строительных организациях суммы накладных расходов ос-новного производства ежемесячно относятся на затраты по производ-ству строительных работ, отражаемые на счете "Основное производ-ство", и на затраты, учитываемые на счете "Некапитальные работы", кроме затрат по возведению временных (нетитульных) сооружений, пропорционально прямым затратам. Накладные расходы основного производства в трестах (структурных подразделениях) механизации ежемесячно распределяются между строительными работами, выполненными по договору субподряда, и оказанными услугами сторонним организациям пропорционально сум-мам их прямых затрат. Накладные расходы основного производства могут распреде-ляться по объектам учета пропорционально прямым затратам, затра-там на оплату труда рабочих или с использованием других методов. Накладные расходы вспомогательных производств распределяются по их видам пропорционально прямым затратам, а по видам продукции и услуг, выпускаемых (оказываемых) каждым производством, наклад-ные расходы могут распределяться пропорционально прямым затра-там, затратам на оплату труда рабочих, их численности или с приме-нением других методов, обеспечивающих наиболее точное определе-ние себестоимости по видам выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Строительные организации, осуществляющие учет затрат на произ-водство строительных работ методом их накопления за определенный период времени, могут списывать постоянные накладные расходы не-посредственно на счет учета реализации работ. 1.5 Разграничение затрат по периодам. По временным периодам осуществления различают затраты пред-шествующих периодов, данного периода и будущих периодов. Затраты предшествующих периодов представлены в незавершен-ном производстве (по счетам 20 «Основное производство», 23 «Вспо-могательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хо-зяйства»). При исчислении себестоимости продукции (работ, услуг) к стоимости незавершенного производства на начало месяца прибав-ляют затраты отчетного периода и из совокупной величины вычи-тают стоимость незавершенного производства на конец месяца. Затраты отчетного периода -- это расходы, осуществляемые в отчетном периоде. Основная их часть включается в себестоимость продукции. Расходы будущих периодов -- это затраты, произведенные в от-четном периоде, но относящиеся к будущим отчетным периодам. Расходы, производимые строительной организацией в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, учитываются предварительно на счете "Расходы будущих периодов". Затем ежемесячно равными частями согласно расчету расходы включаются в себестоимость строительных работ в течение срока, к которому они относятся. К ним, в частности, относятся: затраты по неравномерно производимому ремонту основных фондов, если строительной орга-низацией не создается ремонтный фонд или резерв для ремонта ос-новных фондов или затраты по ремонту превысили сумму образован-ных к этому времени фонда или резерва; затраты по проектированию объектов, предусмотренных в планах строительства будущих лет; арендная плата за аренду отдельных объектов основных фондов; рас-ходы по переоборудованию и приспособлению зданий и сооружений для обслуживания строительства, включаемых в смету на строительст-во в составе средств на возведение временных (титульных) зданий и сооружений, если строительная организация не образует резерв на покрытие указанных затрат; затраты по перебазированию подразделе-ний, а также строительных и дорожных машин и механизмов; затраты по консервации и содержанию машин и механизмов с сезонным ха-рактером их использования; расходы, связанные с организованным набором работников для строительства; расходы на рекламу строи-тельства; расходы по подписке на периодические издания; расходы по оплате услуг телефонной и радиосвязи. 1.6 Учет и оценка незавершенного производства. К незавершенному строительному производству относятся не-законченные работы по предприятиям, их очередям, пусковым комплексам и объектам, являющимся объектами учета затрат. Незавершенное производство состоит из затрат на производство строительных работ, выполненных собственными силами, а также стоимости работ субподрядных организаций, принятых и оплаченных ген-подрядчиками. Фактическая себестоимость строительных работ, выполняемых соб-ственными силами, учитывается на отдельном субсчете счета "Основное производство" и определяется общей суммой затрат строитель-ной организации на производство таких работ. Выполненные субподрядными организациями, принятые и оплачен-ные генеральным подрядчиком комплексы специальных строительных работ учитываются генеральным подрядчиком до их сдачи заказчику по договорной цене на счете "Основное производство" в составе не-завершенного строительного производства на отдельном субсчете как выполненные субподрядными организациями и не включаются в се-бестоимость строительных работ генподрядчика. Сводный учет затрат на производство строительных работ ве-дется на счете "Основное производство" по объектам учета по при-меняемой системе классификации затрат в соответствующем учетном регистре (в журнале-ордере № 10-с или др.), где, как правило, со-вмещаются аналитический и синтетический учет. Для определения затрат на производство строительных работ по строительному участку и в целом по строительной организации (струк-турному подразделению) объекты учета могут группироваться в учет-ном регистре по принадлежности к строительному участку, а внутри строительных участков -- по видам работ (строительные работы, мон-таж оборудования, капитальный ремонт и другие виды строительных работ). В учетном регистре приводится незавершенное строительное произ-водство на начало и конец месяца по фактической себестоимости и его стоимости, определяемой в соответствии с договорной ценой. При применении нормативного метода учета затрат на производство строительных работ в учетном регистре сводного учета могут предусматриваться графы (строки) для учета затрат на производство указан-ных работ по нормам и отклонениям от норм. Стоимость выполненных объемов работ и незавершенного строительного производства по отдельным объектам учета отражается в учетном регистре (в журнале-ордере № 10-с или др.) по данным справки (акта) о выполненных объемах работ. Учет затрат на производство строительных работ по элементам осуществляется в целом по строительной организации (структурному подразделению) за месяц и нарастающим итогом с начала года. 1.7 Выбор метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Бухгалтерский учет затрат на производство строительных работ ведется строительными организациями в соответствии с принципами, установленными бухгалтерским стандартом учета затрат и доходов, связанных со строительством, а также правилами, определяющими порядок его применения, изложенными в настоящих Типовых методи-ческих рекомендациях. Учет затрат на производство строительных работ в зависимости от видов объектов учета может быть организован по позаказному ме-тоду или методу накопления затрат за определенный период времени с применением элементов нормативного метода учета и контроля за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основным методом учета затрат на производство строительных ра-бот является позаказный метод, при котором объектом учета является отдельный заказ, открываемый на каждый объект строительства (вид работ) в соответствии с договором, заключенным с заказчиком, на производство работ, по которому ведется учет затрат нарастающим итогом до окончания выполнения работ по заказу. Строительная организация, выполняющая однородные специальные виды работ или осуществляющая строительство однотипных объектов с незначительной продолжительностью их строительства, может вести учет методом накопления затрат за определенный период времени по видам работ и местам возникновения затрат. В этом случае себе-стоимость сданных заказчику строительных работ определяется рас-четным путем исходя из процента, исчисленного как отношение фак-тических затрат по производству работ, находящихся в незавершенном производстве, к их договорной стоимости, и договорной стоимости сдаваемых работ или с помощью других экономически обоснованных методов, установленных организацией. Учет затрат на производство осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке, установленном соответствующими нормативными актами. Первичная документация составляется с обязательным кодированием, обеспечивающим учет по объектам строительства и видам работ (в необходимых случаях в раз-резе статей и элементов затрат), а также в разрезе участков, бригад, подразделений и служб строительной организации, в соответствии с требованиями внутрипроизводственного хозрасчета. Применение нормативного метода учета предусматривает со-здание в строительной организации системы прогрессивных норм и нормативов и на ее основе калькуляций нормативной себестоимости работ, выявление и учет затрат, связанных с отклонением от действу-ющих норм и нормативов. В этом случае учет ведется раздельно в части затрат по нормам и в части затрат, представляющих собой отклонения от норм, путем документирования отклонений при их возникновении или с составлением в последующем расчетов на базе инвентаризаций или других данных. В ООО «Стройлидер» применяется позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). II Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) с использованием пооперационного метода 2.1 Исходные данные. Предприятие производит четыре вида продукции (А, В, С и Д), которые отличаются объемом выпуска и размером (под размером понимается относительная ресурсоемкость продуктов, т.е. количество ресурсов, необходимых для производства одной единицы продукции).: Таблица 1 - Объем выпуска и размер продуктов
Все продукты проходят операции обработки на станках Н и К, материалы для их производства приобретаются предприятием на стороне. Кроме того, станки требуется специально настраивать для выпуска партии того или иного продукта, время от времени нужно проводить их текущий ремонт и обслуживание. И, наконец, имеют место операции по управлению производственным процессом. Все затраты на выпуск продуктов можно разделить на прямые и косвенные. К прямым затратам относятся материальные затраты и затраты труда производственных рабочих, установленные нормы по этим видам затрат приведены в таблице 1. К косвенным затратам относится стоимость обработки продуктов на станках Н и К, а также расходы на наладку, ремонт и обслуживание станков, заказ материалов отделом снабжения, управление производством. В табл.1 приведены данные о нормах времени на обработку продуктов на станке, а также оценочные данные о необходимом для достижения планового выпуска продуктов количестве операций по наладке, ремонту, заказу материалов и управлению. Таблица 2 - Затраты на выпуск продукции.
При выполнении курсовой работы необходимо: Сравнить два подхода к калькулированию затрат: 1. Определить величину косвенных затрат, относимых на каждый про-дукт и полную себестоимость на производство каждого продукта, используя: а) традиционный подход; б) метод учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (ра-бот, услуг) по операциям. Провести анализ расхождений и сделать выводы. Выявить источники расхождений, для этого рассмотреть два эффекта: эффект изменения объема производства (распределить косвенные за- эффект изменения размера (ресурсоемкости) (распределить косвенные Провести анализ расхождений и сделать выводы. 2.2 Определение величины косвенных затрат, относимых на каждый продукт и полной себестоимости на производство каждого продукта. В курсовой работе будут использованы два подхода к калькулированию себестоимости продуктов: традиционный и по методу учета затрат по операциям. 1. Традиционный метод. Используем сначала традиционный подход. Он, как правило, предполагает распределение косвенных затрат с объектов учета затрат на объекты калькулирования пропорционально одной выбранной базе, например, машино - часы работы оборудования или прямая заработная плата основных производственных рабочих. Умножив полученную ставку распределения на количество показателя выбранной базы распределения, определим косвенные расходы на единицу продукта, сложив эти расходы с прямыми затратами на продукт получим себестоимость единицы продуктов и затем определим общую себестоимость продуктов. За базу распределения возьмём прямые трудозатраты: (23 * 0,7) + (230 * 0,7) + (23 * 2,1) + (230 * 2,1) = 708,4 руб. Ставка распределения = (4900 + 4100 + 2920 + 1300 + 260 + 2600) / 708,4 = 22,69904 руб. Косвенные расходы на единицу продукции: А = 22,69904 * 0,7=15,89 руб. В = 22,69904 * 0,7=15,89 руб. С = 22,69904 * 2,1=47,67 руб. Д = 22,69904 * 2,1=47,67 руб. Полученные результаты приведены в таблице. Таблица 3- Себестоимость продуктов.
Расчет себестоимости продукции и распределение затрат традиционным способом показывает, что продукты с высоким объёмом производства (В и Д) стоят столько же сколько и продукты с низким объёмом производства (А и С). 2. Метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по операциям (АВС). Новые подходы к управлению предприятием требуют инициативы менеджмента среднего звена, что делает особенно актуальными перед высшим руководством вопросы мотивации и стимулирования. Кроме того, необходимо иметь возможность оперативно и по возможности точно отслеживать доходность каждого направления деятельности, принимая решения о перераспределении общих ресурсов в наиболее выгодные и перспективные области деятельности. Встает вопрос - как оценить вклад каждого из подразделений в производство того или иного продукта, чтобы наиболее рационально построить механизм стимулирования. Кроме того, остро как никогда ранее встает проблема минимизации затрат - от всех лишних ресурсов, неиспользуемых при данном уровне деловой активности необходимо было отказаться. Это требует, в свою очередь, тщательного анализа потребления этих ресурсов, их участия в производстве того или иного продукта. В соответствии с общим подходом к построению систем Activity-Based Costing, процесс внедрения данного метода учета разбивается на 4 основных этапа: Выявление внутрифирменных процессов. Создание центра затрат для каждого из процессов. Определение драйвера затрат для каждого процесса. Отнесение стоимости процессов на продукты, в соответствии с потребностью продуктов в этих процессах. Выявление внутрифирменных процессов. На данном этапе необходимо создать модель бизнес-процессов, протекающих в компании. Так как информация о данных процессах в дальнейшем будет использована для формирования себестоимости продуктов и оценки эффективности отдельных направлений деятельности, то наиболее приемлемым представляется выделение ключевых процессов в соответствии с существующими направлениями деятельности компании. После определения процесса верхнего уровня мы выделяем ключевые внутрифирменные процессы. Ключевыми мы будем называть наиболее важные для целей управления процессы, которые будут подвержены наиболее тщательному анализу и максимально точному выявлению задействованных в них ресурсов. Выбор подобных процессов проводится на основе обсуждения с руководством общей организации деятельности компании и выяснения у высших менеджеров наиболее значимых вопросов внутреннего управления, заинтересованности в информации о тех или иных процессах внутри компании. Следует помнить, что выделение процессов должно соответствовать цели максимально точного распределения стоимости на конечные продукты, т.е. при выборе процессов следует учитывать их место в общей цепочке создания продукта, логическую законченность, обособленность и возможность оценить результат. В качестве примера можно привести: оформле-ние заказов на поставку ма-териалов; эксплуатация ос-новного технологического и вспомогательного оборудова-ния; операции по его переналадке; контроль качества по-луфабрикатов и готовой продукции, их транспортировка и др. Количество видов деятельности зависит от сложности бизнеса компании. В результате, на выходе первого этапа построения системы Activity-Based Costing, появляется модель бизнес-процессов компании. Создание центра затрат для каждого из процессов. Этот большой и трудоемкий этап заключается в выявлении всех ресурсов, задействованных в процессах, определении их стоимости, отнесении этой стоимости на процессы и формировании себестоимости процесса. Если на предприятии существует практика группировки затрат по статьям и центрам ответственности, то это существенно упрощает реализацию данного этапа. Есть две возможности отнесения стоимости ресурсов на процессы - непосредственно и через предварительное отнесение затрат на центры ответственности. Второй путь позволяет добиться большей точности, но связан со значительным увеличением объема учетных работ - относить затраты непосредственно на процессы, на основе данных о стоимости ресурсов, сгруппированных в соответствии с принятыми на предприятии статьями калькуляции. Хорошо построенная классификация затрат по статьям калькуляции обычно отражает те ресурсы, за которые платит компания и их стоимость. Скажем, статье «Аренда» соответствует определенный ресурс - помещение. Сумма ежемесячных затрат по данной статье является стоимостью пользования данным ресурсом на протяжении одного месяца. Аналогично, заработная плата - стоимость ресурса «труд», связь и почта стоимость ресурса - «коммуникации», проценты за заемные средства - стоимость ресурса «капитал», амортизация - стоимость ресурса «оборудование». Разные предприятия используют в своей деятельности различные ресурсы и классификация затрат по статьям обычно существенно отличается от предприятия к предприятию. Кроме того, для целей системы ABC может понадобиться скорректировать существующую систему группировки затрат. Для более детального контроля за затратами, анализа их динамики и структуры, данная классификация расширяется путем введения подстатей к каждой статье затрат. Затраты делятся на косвенные и прямые (операционные), т.е. непосредственно связанные с основной (операционной) деятельностью. Хотя возможен подход к построению системы ABC при котором операционные затраты также относятся на процессы, тем не менее для целей данной системы достаточно распределять через отнесение на процессы лишь косвенные затраты, а операционные затраты вычитать непосредственно из валового дохода от реализации продукта/услуги. Это поможет более точно оценить финансовый результат и упростить саму систему. Таким образом, операционные затраты, включающие в себя заработную плату сотрудников, непосредственно вовлеченных в процесс получения дохода от того или иного продукта (занятых исключительно производством продукта или его реализацией), оплату услуг посредников связанных реализацией данного продукта и некоторые другие затраты, сразу относятся на центры прибыли. Страницы: 1, 2 |
|
© 2007 |
|