Кредитные риски: Их факторы и пути снижения в современных условиях



РУБРИКИ	Кредитные риски: Их факторы и пути снижения в современных условиях	РЕКЛАМА

Главная

Бухгалтерский учет и аудит

Военное дело

География

Геология гидрология и геодезия

Государство и право

Ботаника и сельское хоз-во

Биржевое дело

Биология

Безопасность жизнедеятельности

Банковское дело

Журналистика издательское дело

Иностранные языки и языкознание

История и исторические личности

Связь, приборы, радиоэлектроника

Краеведение и этнография

Кулинария и продукты питания

Культура и искусство

ПОИСК

Кредитные риски: Их факторы и пути снижения в современных условиях

Скорректированный показатель будет выглядеть следующим образом:

[pic]

Скорректированный в отношении расчетного показателя фактический

процент погашения будет меньше: 65,1% против 65,6% по всем кредитам, в том

числе по краткосрочным — 69,8%, по долгосрочным — 35,7%. Можно сделать

вывод о том, что в данном банке высокий процент возврата ранее выданных

ссуд.

Можно рассчитать и обороты по ссудным счетам. В данном случае

дебетовый оборот в 1,5 раза превышал кредитовый:

[pic]

Это говорит о правильной кредитной политике банка по наращиванию

выдачи ссуд при хорошем возврате.

Этот же вывод подтверждается и тенденцией роста кредитных вложений в

50,9 раза [pic] в том числе по краткосрочным ссудам — в 41,9 раза, по

долгосрочным в 136,3 раза.

Резерв на возможные потери по ссудам составил 5,5% от объема ссудной

задолженности [pic], в том числе от объема краткосрочных ссуд – 7,1%[pic]

, по долгосрочным ссудам – 0,75%. Следовательно, размер резервов на

возможные потери по ссудам, учитывая их движения, достаточен для

поддержания финансовой устойчивости банка.

Анализ выявил небольшой размер просроченных процентов – 0,3% от

выданных кредитов [pic] .

По долгосрочным ссудам сумма просроченных процентов в отчетности не

отражена.

Таким образом, по анализируемым материалам можно делать вывод об

удовлетворительном движении кредитов банка за отчетный период.

Важнейшими факторами, в соответствии, с которыми осуществляется

ранжирование кредитов, является состояние отчетности, информация о

состоянии дел и счетов клиента, отношения с клиентами, наличие обеспечения.

Чтобы обезопасить себя от заведомо безвозвратных ссуд, банк строит свою

работу с клиентами, используя две аксиомы, проверенные временем: 1)

заниматься кредитованием преимущественно тех областей, в кредитовании

которых у банка уже накоплен значительный опыт; 2) не выдавать ссуд за

пределы обслуживаемого региона.

Диверсификация кредитного портфеля, т.е. совокупности ссуд, выданных

клиентам, - основной метод регулирования, используемый банком в процессе

управления кредитными операциями.

Метод предполагает предоставление кредитов разнообразным группам

клиентов - организациям и предприятиям различных отраслей и физическим

лицам.

Рассредоточивая кредиты, банк получает возможность уменьшить кредитный

риск, компенсировать возможные потери от задержки возврата ссуды одним

заемщиком доходом от других клиентов, своевременно выполняющих свои

обязательства.

Анализ отраслевой структуры позволяет определить диверсификацию

кредитов по сравнению с предыдущей отчетной датой. Для этого рассчитываются

удельные веса вложенных в отдельные отрасли ссуд в целом, краткосрочных и

долгосрочных ссуд, а также в динамике. Этот анализ необходим для выявления

зон кредитного риска, для выработки кредитной политики и определения

лимитов кредитования по отдельным отраслям и клиентам банка[8].

Таблица 5.

Анализ кредитов по экономическим отраслям[9]

| |На 1.04.99 |На 1.01.2000 |

| |1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|Промышленность |10344 |350 |10694 |15763 |5350 |21113 |

|% к итогу |11,5 |0,4 |11,9 |9,4 |3,2 |12,6 |

|Транспорт и связь|1608 | |1608 |2737 | |2737 |

|% к итогу |1,8 | |1,8 |1,6 | |1,6 |

|Сельское |1554 | |1554 |1351 | |1351 |

|% к итогу |1,7 | |1,7 |0,8 | |0,8 |

|Строительство |12457 | |12457 |38808 |12303 |51111 |

|% к итогу |13,9 | |13,9 |23,1 |7,3 |30,4 |

|Торговля и |7419 | |7419 |9138 | |9138 |

|% к итогу |8,3 | |8,3 |5,4 | |5,4 |

|Прочие отрасли |56010 | |56010 |52679 |30040 |82719 |

|% к итогу |62,4 | |62,4 |31,3 |17,9 |49,2 |

|Итого |89392 |350 |89742 |120476 |47693 |168169 |

|% к итогу |99,6 |0,4 |100 |71,6 |28,4 |100 |

|Потребительские |13941 | |13941 |18494 | |18494 |

|Всего |103333 |350 |103683 |138970 |47693 |186663 |

Из таблицы видно, что банк отличается нерациональной структурой

кредитных вложений, основная доля вложена в прочие отрасли экономики –

49,2%. На втором месте вложения в строительство – 30,4%, доля вложений в

промышленность – 12,6% и торговлю – 5,4% - сравнительно не высоки. Однако

по сравнению с данными начала отчетного периода диверсификация кредитных

вложений улучшилась. Возросли вложения в строительство, в промышленность,

уменьшились — в прочие отрасли, увеличились вложения в потребительские

ссуды в 1,3 раза. Таким образом, не смотря на относительное улучшение

диверсификации кредитного портфеля за 1999 год, банку все же следует в

целях снижения риска продолжить политику дальнейшего увеличения кредитных

вложений в промышленность, строительство, транспорт, потребительские ссуды

и уменьшить кредитование прочих, не основных отраслей, где по прежнему

расположена основная зона кредитного риска банка. Банку следует выработать

обоснованные лимиты кредитования различных отраслей промышленности и

долгосрочных кредитов населению.

2.2 АНАЛИЗ КРЕДИТНОГО РИСКА АКБ «БРР»

Целью АКБ «БРР» в области управления кредитными, валютными и рыночными

рисками является обеспечение финансовой устойчивости и минимизация потерь

при проведении активных операций. Для достижения этих целей при создании

банка в 1999году было образовано специальное подразделение с функциями

учета, анализа и мониторинга рисков, создания системы лимитов и резервов

под различные виды рисков. Все активные операции Банка, подверженные

рискам, подлежат предварительному, текущему и последующему контролю.

Как уже отмечалось, определенные экономические условия, в которых

работают российские банки - инфляция, нестабильность финансового

положения клиентов - усиливают кредитные риски, обусловливают применение

форм кредитования, защищающих интересы банка-кредитора. Банк Развития

Региона не является исключением.

На величину кредитного риска в нашей стране воздействуют как макро-,

так и микроэкономические факторы. К числу важнейших макроэкономических

факторов, повлиявших на рост кредитных и прочих рисков банковской

деятельности в России следует отнести:

- высокий уровень экономического риска как следствие экономического,

политического и социального кризиса в стране;

- проведение правительством жесткой политики финансовой стабилизации,

основанной на монетарных рецептах ограничения денежной массы и уменьшения

государственных расходов, которая привела к небывалому спаду производства,

взаимным неплатежам субъектов экономики и, естественно, росту невозврата

банковских ссуд.

Макроэкономическая ситуация в стране является важной причиной роста

объемов просроченной ссудной задолженности и невозврата банковских ссуд.

Вместе с тем, нередко наблюдаются намеренные сознательные действия по

задержке погашения и невозврату ссуд со стороны заемщиков и по выдаче

заведомо безнадежных ссуд со стороны банкиров. Все это позволяет отнести

кредитный риск к числу наиболее важных факторов современного

нестабильного состояния банковской системы России.

Особое значение в связи с этим приобретает анализ обеспеченности ссуд.

Обеспечение ссуд анализируется по видам обеспечения и его качеству.

Цель анализа – выявить степень обеспеченности выдаваемых ссуд, а

следовательно, и возможность компенсации при невозврате ранее выданных

кредитов и покрытия рисков[10]. Для анализа обеспеченности ссуд необходимо

определить удельные веса отдельных видов обеспечения в сумме ссудной

задолженности клиентов банка. Как видно из таблицы 2.3., доля кредитов

выданных под залог составила 90% (в том числе по производству – 11,7%, по

строительству – 28%, по торговле – 4%, по транспорту – 1,6%, по прочим –

36%, по физ.лицам – 8,3%, сельское хозяйство – 0,4%); доля гарантий – 3%

(по промышленности 0,3%, по прочим 2,7%), доля доверительных кредитов 7%

(по строительству – 0,6%, по торговле – 0,3%, по прочим - 5,3%, по

физ.лицам – 0,8).

Однако эти данные не позволяют оценить комбинированный залог в

количественном выражении, его качество и достаточность, гарантии, причины

появления бланковых (доверительных) кредитов. Для этого нужно составить

дополнительную таблицу по результатам ревизии кредитных дел (см. таб. 2.4).

В графе 1 таблицы отражаются ссуды, обеспеченные договорами залога,

страхования или гарантиями и поручительствами. Эти договоры должны быть

подтверждены актами проверки достаточности и качества залога, а также

платежеспособности страхователя, гаранта или поручателя.

В графах 2—4 выделяются суммы отдельных видов комбинированного

обеспечения, также удостоверенные документами.

В графе 5 показаны суммы недостаточно обеспеченных ссуд связанных

условиями договора как частичное обеспечение.

В графах 6 и 7 отражаются необеспеченные ссуды указанием причин

(отсутствие залога в связи с отличным финансовым положением клиента или

неприемлемое качество залога).

По данным таблицы определяется эффективность залоговой политики банка.

Чем больше случаев неправильно оформленных договоров залогов, фактов

изменения качества обеспечения в процессе кредитования, увеличение

количества бланковых кредитов, выдаваемых непервоклассным заемщикам, тем

ниже качество кредитной деятельности коммерческого банка.

Из таблицы можно сделать вывод, что доля обеспеченных ссуд у банка

достаточно велика в общем объеме ссудной задолженности.

В то же время обращает на себя внимание высокая доля обеспеченных

кредитов, выданных под комбинированное обеспечение 93%, или 158 933 тыс.

руб. Это неудобно для банка как в плане юридического оформления подобных

договоров, так и в плане проверки на местах качества залога. Основное место

в комбинированном залоге принадлежит залогу под товарно-материальные

ценности — 81,8% или 130006 тыс.руб.; второе место занимают кредиты с

недостаточным обеспечением — 12,6% или 20000 тыс.руб., третье — гарантии —

3,2% или 5127 тыс.руб., а также другой залог — 2,4% или 3800 тыс.руб.. Это

говорит о достаточно высокой ликвидности залога у клиентов банка.

Из таблицы также видно, что качество доверительных кредитов достаточно

высоко. Так, из 11962 тыс.руб. доверительных кредитов 75,2%, или 9000

тыс.руб. оформлены заемщику, который имел на это право, т.е. относился к

заемщику 1-го класса кредитоспособности. Остальные клиенты не имели право

на такой кредит. Так, на сумму 2962 тыс.руб. (или 24,8%) выданных ссуд

залог был использован до истечения срока действия договора;

Таким образом, анализ обеспеченности ссуд позволяет сделать вывод о

рискованных действиях в залоговой политике банка.

Таблица 6

Обеспеченность ссуд коммерческого банка (на 1.01.2000)[11]

|Виды |Тыс.руб |% к итогу |

|обеспеченнос| | |

|ти | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |

|Тыс.руб |

|158927 |130000 |3800 |5127 |20000 |90000 |2962 |11962 |

|% |

|100 |81,8 |2,4 |3,2 |12,6 |75,2 |24,8 |100 |

Эффективность кредитных операций во многом зависит от методов их

регулирования. В банковской практике используются следующие методы:

- диверсификация кредитного портфеля;

- дифференциация кредитования в зависимости от степени

кредитоспособности заемщика, характера объекта кредитования,

качества залога (обеспечения), надежности гарантий, поручительств;

- пролонгация сроков кредитов;

- классификация просроченных ссуд и формирование денежных резервов;

- реабилитация проблемных кредитов.

Диверсификация кредитования предполагает неодинаковый подход банка к

клиентам в процессе выдачи и погашения ссуд. Поскольку финансовая

устойчивость клиентов не одинакова, а качество обеспечения кредита в

каждом отдельном случае различно, банк не может установить единый порядок

кредитования, одинаковые для всех его условия, сроки и схему. Применение

данного метода предполагает проведение анализа погашения выданных ссуд.

Задачи анализа – выявление тенденций оборачиваемости кредита или

принятие необходимых мер в случае противоположного явления.

Анализ погашения выданных кредитов проводится по размерам просроченных

ссуд, переоформленных кредитов, резервам на покрытие сомнительных долгов по

кредитам и фактам списания безнадежных ссуд. Объемы и длительность

просроченной задолженности анализируется в зависимости от срока ее

возникновения и удельного веса каждой группы в общей сумме выданных банком

кредитов.

Таблица 8

Задолженность коммерческого банка (на 01.01.2000)[13]

|Виды |В тыс.руб |В % |

|задолженност| | |

|и | | |

|Текущая ссудная |1 |1 |1 |

|Отчисления в резерв в % |1 |1 |1 |

|Ссудная задолженность с |1 |2 |3 |

|Отчисления в резерв в % |1 |20 |50 |

|Ссудная задолженность с |2 |3 |4 |

|Отчисления в резерв в % |20 |50 |100 |

|Ссудная задолженность с |3 |4 |4 |

|Отчисления в резерв в % |50 |100 |100 |

|Ссудная задолженность с |4 |4 |4 |

|Отчисления в резерв в % |100 |100 |100 |

Примечание: цифры от 1 до 4 означают группы риска.

При невозможности погашение ссуды непосредственно заемщиком и

поручителем банк списывает ссуду на убытки. Для этих целей в банках

создаются специальные страховые фонды на покрытие кредитных рисков.

Резервы на покрытие убытков по кредитным операциям создаются в размере

страхового возмещения необходимого для покрытия рисков по каждой группе

кредитов. Таким образом, чем более рисковую кредитную политику проводит

банк, тем больший страховой резерв он должен создать, использовав для

этого средства из прибыли.

Проведем анализ формирования резерва на возможные потери по ссудам в

АКБ «БРР». Анализ включает оценку правильности распределения выданных ссуд

по группам риска и их отражение в отчетности банка, достаточности размера

резерва на покрытие потерь по кредитным рискам и соответствие расчетной

суммы резерва фактически созданному.

Таблица 9 «а»

Сумм задолженности по группам риска[14]

| |леннос|ое |ельств|ля |орт |отрасл|лица | |

| |ть |хоз-во|о | | |и | | |

|I |20537 |648 |47408 |7382 |2737 |75207 |15490 |169409|

|II |— |— |1623 |666 |— |1457 |4 |3750 |

|III |— |— |500 |90 |— |2055 |2000 |4645 |

|IV |576 |788 |1580 |1000 |— |4000 |1000 |8944 |

|Итого |21113 |1436 |51111 |9138 |2737 |82719 |18494 |186748|

Таблица 9 «б»

Условный расчет размера кредитного риска

|п/п |кредит|я |задолженности на отчетную дату с |циент,|по |на оставшийся срок по просроченным |

| | |ь | | |задолж| |

| | | | | |и | |

|3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 |13 |14 |15 | |1. |I |127057 | | | |

|127057 |1 |1270 | | | | |1270 | |2. |II |1110 |1702 | | | |2812 |20 | |562

| | | |562 | |3. |III | | |3484 | | |3484 |50 | | |1742 | | |1742 | |4. |IV

| | | |6708 | |6708 |100 | | | |6708 | |6708 | |5. |Итого |128167 |1702

|3484 |6708 | |140061 | |1270 |562 |1742 |6708 | |10282 | |

Согласно Инструкции №62а «О порядке формирования и использования

резерва на возможные потери по ссудам» резерв на возможные потери по ссудам

создается в обязательном порядке всеми банками начиная с отчетности на 1

февраля 1999 года в размере 75% от всей ссудной задолженности.

Проанализировав данные расчета размера кредитного риска в АКБ «БРР»

ссуды IV группы риска составляют 4,8%, ссуды III группы – 2,5%, ссуды II

группы – 2%, ссуды I первой группы 90,7% от размера кредитного портфеля

банка. Общая степень риска составит 7,3%.

[pic]

где, 10282 тыс.рублей – сумма созданного резерва, а 140061 тыс.рублей

– 75% от всей ссудной задолженности АКБ «БРР».

В целом можно констатировать, что банк ведет мало рискованную

кредитную политику.

Г Л А В А 3.

ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В

СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

3.1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В

СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Кредитный риск российских банков остается высоким. Российская

банковская система - одна из наименее развитых среди банковских систем

развивающихся рынков. Уровень финансовых активов по отношению к ВВП в

России крайне низок и составляет 14%,. до кризиса августа 1998 г - 25%.

Риск и бизнес - это два неразделимых понятия, избежать кредитного

риска нельзя, его можно только минимизировать. Только благодаря

комплексному подходу к решению проблем безопасности и правильному сочетанию

различных ее составляющих можно чувствовать себя в безопасности.

Управление банковскими операциями фактически является менеджментом

рисков, связанных с банковским портфелем, с набором активов, которые

обеспечивают банку прибыль от своей деятельности. Основой же управления

какими-либо финансовыми активами банка выступает принцип диверсификации

активов, позволяющий расширить спектр банковских доходов. Это, в свою

очередь, служит основой стабильности финансово-кредитного института в

условиях конъюнктурных изменений.

Последствия неверных оценок рисков или отсутствия возможности

противопоставить действенные меры могут быть самыми неприятными. Приведем

несколько соответствующих примеров из практики западных банков.

В 1989 г. Британский Midland Bank потерял 116 млн.ф.ст. в результате

ошибочного прогноза в отношении уровня ссудного процента по кредитам.

В феврале 1990 г. после неудачной попытки найти финансовую поддержку

рухнул крупный американский банк Drexel Burnham Lambert, который

доминировал на рынке так называемых сомнительных облигаций небольших и

малоизвестных фирм, капиталовложения в акции которых были связаны с большим

риском, но с повышенным дивидендом. Крах рынка в результате финансовых

злоупотреблений привел к краху самого банка, а также поставил под угрозу

существование целого ряда сберегательных банков, поместивших свои средства

в эти акции под гарантии DBL.

В январе 1991 г. Американский Bank of New England предупредил своих

клиентов, что после списания невозвратных кредитов в 4 квартале 1990 г его

потери составили 450 млн. Долл. В последовавшей затем панике его клиенты

изъяли со счетов более 1 млрд. долл., и банк обанкротился. Потребовалось

вмешательство федерального правительства и оказание банку помощи в размере

2,3 млрд. долл., чтобы предотвратить цепную реакцию банковских крахов по

стране. Банк сохранил свое существование, но полностью утратил

независимость.

Существуют общие причины возникновения банковских рисков и тенденции

изменения их уровня. Во всех случаях риск должен быть определен и измерен.

В структуре активов можно выделить элементы с разным уровнем

ликвидности. В этом аспекте важным направлением оценки и оптимизации

структуры активов банка является управление высоколиквидными активами.

К высоколиквидным активам могут быть отнесены остатки средств на

корреспондентских счетах банка, в кассе, средства, вложенные в ценные

бумаги надежных эмитентов. В структуре высоколиквидных активов банков,

вложения в ценные бумаги имеют незначительную долю. Это приводит к тому,

что банк попадает в противоречивую ситуацию: высоколиквидные активы не

обеспечивают доходов, что, в свою очередь, негативно сказывается на

ликвидности банка в целом, поскольку полученные доходы увеличивают размер

собственных средств банка.

Итак, формирование высоколиквидных доходных активов банка имеет целью

обеспечение достаточной его ликвидности без значительного уменьшения

прибыльной базы. Одновременно с этим доходы от высоколиквидных активов не

могут обеспечить прибыльную деятельность банка вследствие превышения цены

платных ресурсов над уровнем прибыльности данных активов. По всему выходит,

что российские коммерческие банки не могут жить без предоставления

кредитов, получая основную прибыль за счет их выдачи. И чем больше сумма

выданных кредитов, тем больше возможная прибыль банка. Однако, если сумма

выданных кредитов превышает сумму обязательств, становится очевидно, что

банк работает слишком рискованно, его ликвидность может находиться под

угрозой.

Учитывая все это, становится ясно, что сейчас, более чем когда-либо,

банковская деятельность - это управление кредитных рисками. Источником этих

рисков являются неожиданные изменения платежеспособности заемщиков, ставок

процента и балансовых потоков средств. Перед банками стоит целый ряд

вопросов, связанных с анализом и управлением кредитными рисками, а также

планированием стратегии своего развития.

Для достижения минимизации кредитных рисков используется большой

арсенал методов, включающий формальные, полуформальные и неформальные

процедуры оценки кредитных рисков. Хотя современный методический

инструментарий направлен на облегчение принятия кредитных решений, он

далеко не идеален и в ряде случаев может даже дезориентировать банковских

специалистов. Аналогичная ситуация характерна и для самого механизма

устранения рисков, также основанного на детальных расчетах, схемы которых

могут содержать методологические изъяны. Рассмотрим некоторые проблемы,

возникающие в подобных обстоятельствах.

Одним из классических способов минимизации кредитных рисков является

внесение заемщиком залога. Однако такой путь не гарантирует успеха

кредитной политике банка. Одной из причин этого является возникающая при

управлении кредитными рисками рефлексивная взаимосвязь между займом и

залогом. Впервые этот эффект был системно проанализирован Дж. Соросом в

качестве частного случая его общей теории рефлексивности. Раскроем суть

данной теории применительно к процессу управления кредитными рисками.

Между кредитом и залогом существуют прямые и обратные связи. При этом

залог трактуется максимально широко - как нечто, определяющее

кредитоспособность должника независимо от того, передается оно в

действительности в залог или нет. В качестве залога может выступать либо

собственность, либо ожидаемый в будущем приток дохода, т.е. то, что

заимодавец считает обладающим ценностью. Основная сложность при определении

истинной стоимости залога заключается в том, что его рыночная цена является

плавающей величиной и зависит от фазы экономического цикла. Так, сильная

экономика с высокой кредитной активностью, как правило, поднимает оценки

активов и увеличивает объемы поступающих доходов, служащих для определения

кредитоспособности заемщика; на траектории экономического спада ценность

залоговых активов стремительно падает.

Таким образом, для адекватной оценки стоимости залога необходимо

учитывать будущую динамику народнохозяйственной конъюнктуры, т.е. принятие

микроэкономических решений зависит от макроэкономической ситуации. Это

предопределяет необходимость проведения кредитными институтами

макроэкономических прогнозов для разработки эффективной кредитной политики.

Схема №1[15]

Понятно, что выдача кредита на пике кредитного цикла под залог,

оцениваемый по цене этого периода, и его погашение посредством реализации

залога в период депрессии приводят к финансовым потерям кредитного

института (схематично это показано на рисунке). При подобных

систематических ошибках в отношении платежеспособности своих клиентов банк

может "лопнуть" даже при незначительных конъюнктурных спадах.

В этой связи возникает довольно сложная задача по определению

кредитором срока, на который целесообразно выдавать кредит. Данный период

должен быть выбран так, чтобы цена залога на момент погашения кредита не

была слишком низкой, в противном случае риск невозврата кредита резко

возрастает (именно такой случай показан на рисунке). Проблема определения

оптимального срока кредитования особенно обостряется в условиях высокой

инфляции, так как сильный незапланированный рост цен может полностью

"съесть" процент за кредит, что равносильно финансовым потерям банка.

Однако даже при осознании необходимости учета эффекта рефлексивности в

цепочке "кредит-залог" полностью устранить финансовые риски при

кредитовании не удается. Это связано со следующими проблемами, с которыми

сталкиваются банковские аналитики:

• сложностью прогнозирования цены залога, так как для этого необходимо

идеальное знание развития соответствующего товарного рынка (в ряде случаев

в качестве залога может использоваться портфель ценных бумаг, что

предполагает работу банковских аналитиков на фондовом рынке для изучения и

прогнозирования динамики котировок соответствующих акций);

• невозможностью точного прогнозирования периодичности кредитно-

регуляторного цикла (в ряде случаев не удается идентифицировать даже

характер текущей фазы экономической динамики);

• неопределенностью инфляционной динамики, которая зависит от мер системы

государственного регулирования.

Решение проблемы неопределенности цены залога путем откровенного

завышения его текущей величины над суммой выдаваемого кредита по принципу

"гигантский залог под смехотворный кредит" на первый взгляд кажется

естественным, однако на практике оказывается слабо реализуемым, так как в

этом случае падает спрос на сами кредиты, что равносильно "урезанию"

кредитного рынка и подрыву финансовых позиций банка.

Помимо прямого искажения истинной цены залога инфляция оказывает

большое влияние на рентабельность, а следовательно, и на платежеспособность

заемщика. Частным, но очень важным случаем такого воздействия являются

активные инфляционные налоги. Рассмотрим эту проблему более подробно.

Если предприятие в момент времени t использует сырье и материалы y(t)

по цене c(t) для производства продукта x(t+h), который реализуется по цене

p(t+h) с временным лагом h (в месяцах), то в соответствии с практикой

бухгалтерского учета фактическая величина налога на добавленную стоимость J

будет равна

J = r [p(t+h)x(t+h)-c(t)y(t)],

где r - ставка налога на добавленную стоимость.

Однако истинная величина налога на добавленную стоимость, которая должна

была бы изыматься государством, составляет величину

I = r [p(t+h)x(t+h)-c(t+h)y(t)].

Тогда сумма активного инфляционного налога на добавленную стоимость T=J-I

будет исчисляться по формуле

T = ry (t) c (t) [qh-1],

где q - среднемесячный индекс инфляции производственных затрат предприятия.

Величина T показывает финансовые потери, которые несет фирма из-за так

называемой инфляции издержек. Относительная величина активных инфляционных

налогов (по отношению к валовой стоимости начального периода) F = T/[p(t) x

(t)] составляет

F = rb[qh-1],

где b - удельный вес материальных затрат в валовом выпуске продукции фирмы.

Таким образом, чем больше затратный параметр b, темп инфляции q,

производственно-реализационный цикл продукции фирмы h и налоговые ставки,

тем более уязвима эта фирма в условиях инфляции. Следует отметить, что при

высокой инфляции проблема активных инфляционных налогов может выступать в

качестве главного фактора падения экономической активности юридических лиц

и подрыва их платежеспособности.

Из сказанного вытекает, что кредитор при финансировании того или иного

предприятия должен учитывать его "инфляционную устойчивость" путем оценки

его производственных параметров, накладываемых на прогнозы инфляционных

тенденций. Отсюда ясно видны проблемы, с которыми сталкивается банк:

• сложность получения истинной информации о производственных параметрах

фирмы b и h, что отнюдь не всегда возможно;

• сложность получения прогнозов о динамике цен на оборотные средства

кредитуемой фирмы, поскольку это связано с серьезными затратами на

исследование соответствующих товарных рынков.

Игнорирование проблемы активных инфляционных налогов на траектории

высокой инфляции приводит к росту риска потери выданных кредитов, а также

неправильному распределению кредитного портфеля в разрезе долгосрочных и

краткосрочных вложений.

Оценка кредитных рисков в настоящее время тяготеет к определенной

формализации и унификации. Так, для физических лиц часто используются

балльные методы оценки кредитоспособности. В этом случае выделяется группа

признаков клиента (пол, возраст, профессия и т.п.), по каждому из которых

проставляется соответствующий балл в зависимости от того, к какой категории

относится данный человек. Сумма баллов по всем признакам сравнивается с

неким критическим значением, и в зависимости от результатов сравнения

клиент признается либо кредитоспособным, либо некредитоспособным. Какие же

проблемы возникают при такой процедуре отбора клиентов?

Во-первых, довольно сложно грамотно учесть все ключевые признаки клиента,

так как многие из них плохо формализуемы.

Во-вторых, балльные оценки признаков, как правило, достаточно субъективны.

Так, мужчина и женщина получают разные баллы при оценке кредитных рисков.

При этом количественные значения этих баллов формируются либо экспертным

путем, либо по весьма субъективным расчетным схемам. На наш взгляд, в

подобной ситуации можно было бы повысить объективность балльных оценок,

вычисляя их на основе ретроспективной информации о невозвратах клиентами

полученных кредитов. В этом случае балльная оценка представляла бы собой

процент возвращенных кредитов среди мужчин и женщин. Однако и такая

процедура не устраняет размытости балльных характеристик, так как период

усреднения ретроспективных данных может быть различным и выбирается

субъективно. Между тем искомые баллы сильно зависят от значения

анализируемого периода.

В-третьих, используемые в расчетах балльные оценки не являются застывшими

во времени величинами, поскольку сдвиги в социально-экономических условиях

приводят к изменению уровня риска каждого признака. Иными словами, система

баллов должна оперативно обновляться. При этом пересчет балльной шкалы идет

для каждого временного интервала с учетом специфики конкретного банка и

выдаваемых им кредитов (краткосрочный, долгосрочный и т.п.).

В-четвертых, критическое значение суммы баллов, с которым сравнивается ее

фактическая величина, определяется эмпирически. Никаких серьезных

теоретических обоснований этой величины нет. Очевидно, что в общем случае

критический порог также является "плавающей" во времени величиной и должен

быть дифференцирован в зависимости от вида кредита. Любые ошибки и

погрешности в определении критической величины суммы баллов могут давать

принципиально неверный результат, особенно когда фактическое значение

баллов лежит в окрестности критического.

Таким образом, поставить на "конвейер" выдачу кредитов физическим лицам на

основе количественных методик оценки рисков весьма непросто. Всегда

существует потребность неформальной перепроверки результатов современных

количественных тестов.

В отношении методов оценки кредитных рисков для юридических лиц

актуальны те же проблемы, что и для физических. Так, при расчете

вероятности банкротства фирмы аналитиками банка используются многофакторные

модели, представляющие собой процедуру взвешивания основных показателей

деятельности кредитуемого юридического лица. Далее полученный интегральный

показатель сравнивается со своими эталонными значениями (их может быть

несколько). По результатам сравнения делается окончательное заключение о

платежеспособности хозяйственного объекта.

Здесь, как и в предыдущем случае, проблема определения состава и числа

взвешиваемых частных показателей однозначного решения не имеет. Вопрос же

формирования системы весовых коэффициентов стоит еще более остро, чем для

физических лиц, так как для количественного соизмерения роли и "веса"

совершенно различных сторон жизни предприятия в данном случае нет вообще

никакой объективной основы.

Между тем даже незначительные сдвиги в системе весовых коэффициентов

могут принципиально изменить конечный результат проводимой экспертизы. Эта

опасность особенно велика, если учесть, что на практике области высокой,

невысокой и ничтожно малой вероятности неплатежеспособности кредитуемого

объекта являются весьма узкими и близко примыкают друг к другу. Фактически

любые числовые флуктуации в частных показателях заемщика могут

спровоцировать его "переход" из одной зоны (например, более

привлекательной) в другую (менее привлекательную).

Положение осложняется наличием "конкурирующих" количественных методов

анализа платежеспособности фирмы, основанных на вычислении по данным

бухгалтерского баланса специальных коэффициентов-индикаторов. Среди них -

коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными

средствами, восстановления платежеспособности, защищенности капитала,

фондовой капитализации прибыли и т.д.

Каждый из названных коэффициентов имеет эталонное значение, с которым

производится сравнение его расчетного аналога. При этом на практике

эталонное значение является единым и "замороженным". Между тем очевидно,

что оно должно быть, во-первых, дифференцировано для различных отраслей,

имеющих объективно различную структуру активов и пассивов, во-вторых,

жестко привязано к темпам инфляции, рост которых способствует завышению

отчетных коэффициентов-индикаторов. По-видимому, не будет ошибкой

утверждение, что эталонные коэффициенты должны быть дифференцированы и в

региональном разрезе, так как различные территории имеют далеко не

одинаковые воспроизводственные условия и возможности для сбыта продукции,

что сказывается на финансовых показателях их деятельности.

Наличие "конкурирующих" методик оценки платежеспособности фирмы

генерирует еще одну проблему: результаты анализа по разным методикам часто

дают кардинально различные результаты. Так, расчет коэффициента текущей

ликвидности применительно к ряду предприятий РСО-Алания свидетельствует об

их финансовой несостоятельности, в то время как применение различных

многофакторных методик, наоборот, позволяет диагностировать низкую

вероятность их банкротства.[16]

Столь явные логические коллизии на стадии оценки кредитных рисков

могут не только смутить, но и полностью дезориентировать любого банкира.

Выход из данной ситуации только один - отдать предпочтение одной из

методик. Однако подобный подход таит в себе возможность серьезных просчетов

на отдельных отрезках макроэкономического цикла.

В данной связи можно констатировать, что в настоящее время перед

аналитиками коммерческих банков стоит сложная задача по определению того,

какую методику и в какое время целесообразно применять для оценки кредитных

рисков. Ситуация осложняется еще и тем, что пока не существует никаких

объективных критериев для такого упорядочения научно-методического

инструментария кредитных институтов.

В заключение отметим, что управление кредитными рисками требует

высокой квалификации банковских специалистов, которые должны не только

владеть основами современного количественного финансового анализа, но и

обладать высокой профессиональной интуицией.

2.1. ПУТИ СНИЖЕНИЯ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Стратегия управления рисками в коммерческом банке должна основываться

на интегрированной структуре, состоящей из обязанностей и функций, которые

спускаются от уровня Правления вниз, на операционные уровни, охватывая все

аспекты риска, в особенности рыночный, кредитный и риск ликвидности,

операционный, юридический риски, риски, связанные с репутацией банка и с

персоналом. Эта структура включает в себя само Правление в качестве

конечного ответственного органа, комитеты, отдел управления рисками, а

также различные отделы поддержки и контроля. Все они имеют четко

определенные обязанности и порядок отчетности.

Ответственность за повседневное отслеживание риска, оценка и

определение уровня риска возлагаются на специальное структурное

подразделение банка. Его основной задачей является внедрение принципов

управления рисками, особенно кредитного и риска ликвидности, выработка

методики оценки рисков. Аналитический отдел банка призван обеспечить такое

положения дел, при котором все эти риски оставались бы в рамках

утвержденных лимитов, правильно бы понимались и оценивались перед

проведением операций, отслеживались на постоянной основе и по ним

представлялась бы отчетность руководству. В организации своей работы по

управлению и контролю над банковскими рисками, аналитический отдел должен

опираться на общепризнанные фундаментальные факторы, важные для создания и

поддержания универсальной, эффективной системы управления риском и

контроля.

Первая. Управление рисками ведется сверху вниз и исходит от людей,

которые обладают полной ответственностью за ведение дел. Конечная

ответственность за управление риском - на руководстве банка.

Вторая. Правление и исполнительное руководство признает существование

широкого ряда типов риска и обеспечивает такое положение, при котором

структура контроля, адекватно охватывала бы их все, включая и те, которые

нелегко поддаются измерению, - операционный, юридический риски, риски,

связанные с эксплуатацией фирмы или с ее персоналом.

Третья. Отделы обеспечения и контроля - внутренний аудит, юридический

отдел, отдел информационных технологий - должны войти составной частью в

общую структуру управления рисками.

Четвертая. Цели и принципы управления рисками должны быть основной,

ведущей силой общей стратегии деятельности банка, их необходимо внедрять

через вспомогательные операционные процедуры и методы контроля.

Информация по рыночным, кредитным рискам и риску ликвидности,

поступает в аналитический отдел из каждой отдельно взятой организационной

единицы и агрегируется по типу риска. Общая картина масштабов и

концентрации риска, которому подвержен банк в конкретный момент времени

предоставляется руководству.

После того как кредит выдан, работа по клиенту не прекращается. С

одной стороны, Информационным центром анализируется информация о клиенте,

которую можно почерпнуть из уже упомянутых информационных источников, а с

другой, кредитный работник, отвечающий за возврат выданной ссуды, всегда

имеет возможность задать Центру любой конкретный вопрос, который может у

него возникнуть в процессе сопровождения кредита, используя специально

разработанный бланк запроса. Таким образом, слежение за клиентом

осуществляется с двух сторон.

Крупнейшие российские банки не в последнюю очередь обязаны своими

успехами тому, что ими вовремя были приняты меры по созданию информационных

подразделений, непосредственно обслуживающих все этапы кредитной работы.

Стремление банков страны соответствовать мировым стандартам неизбежно

заставит их и далее совершенствовать деятельность собственных

информационных структур, еще активнее использовать передовые информационные

технологии и теснее взаимодействовать с частными специализированными

информационными агентствами и государственными органами России.

Важные сведения можно получить у банков и других финансовых

учреждений, с которыми имел дело заявитель. Банки, инвестиционные и

финансовые компании могут предоставить материал о размерах депозитов

компании, непогашенной задолженности, аккуратности в оплате счетов и т.д.

Торговые партнеры компании сообщают данные о размерах предоставленного ей

коммерческого кредита, и по этим данным можно судить о том, использует ли

клиент эффективно чужие средства для финансирования оборотного капитала.

Отдел кредитования банка может также обратиться к специализированным

кредитным агентствам и получить у них отчет о финансовом положении

предприятия или физического лица (в случае персональной ссуды). Отчет

содержит сведения об истории компании, ее операциях, рынках продукции,

филиалах, регулярности оплаты счетов, размерах задолженности и т. д. В США

крупнейшее кредитное агентство «Дан энд Брэдстрит» регулярно публикует

отчеты о состоянии дел миллионов коммерческих фирм. Сведения об оплате

торговых счетов американскими компаниями дает Национальная информационная

кредитная служба

Как уже указывалось выше, с кредитованием связана значительная часть

прибыли российских банков. Поэтому более подробно остановимся именно на

анализе и обобщении зарубежного и отечественного опыта управления кредитным

риском.

Итак, кредитный риск - это вероятность несоблюдения заемщиком

первоначальных условий кредитного договора. Он зависит от внешних

(связанных с состоянием экономической среды, с конъюнктурой) и внутренних

(вызванных ошибочными действиями самого банка) факторов. Возможности

управления внешними факторами ограничены, хотя своевременными действиями

банк может в известной мере смягчить их влияние и предотвратить крупные

потери. Однако основные рычаги управления кредитным риском лежат в сфере

внутренней политики банка, являющейся, по сути, философией банка по

отношению к той или иной анализируемой переменной.

Кредитная политика заключается в необходимости достижения цели роста

активов и повышения их качества. При этом предпочтение отдается второму

направлению кредитной политики.

Стратегия банка - это способ использования определенных инструментов и

методов для реализации политики банка. Кредитная стратегия может

заключаться в проведении анализа по следующим основным направлениям:

. Оценка и контроль за состоянием кредитного портфеля;

. Учет степени риска;

. Диверсификация операций банка: по секторам экономики, видам операций и

услуг с тем, чтобы снизить общий кредитный риск банка;

. Создание резервов на покрытие потерь по кредитам;

. Тщательный контроль и надзор за проблемными ссудами.

Закон возлагает общую ответственность за кредитные операции на совет

директоров банка. Совет директоров делегирует функции по практическому

предоставлению ссуд на более низкие уровни управления и формулирует общие

принципы и ограничения кредитной политики. В крупных банках разрабатывается

письменный меморандум о кредитной политике, которым руководствуются все

работники данного банка. Содержание и структура меморандума различна для

разных банков, но основные моменты, как правило, присутствуют в документах

такого рода.

Прежде всего формулируется общая цель политики, например

предоставление надежных и рентабельных кредитов. Степень риска должна

соответствовать обычной норме доходности по ссудам с учетом стоимости

кредитных ресурсов и административных издержек банка.

Кроме этого в меморандуме дается расшифровка каким образом банк

собирается достигнуть заявленной цели. Для этого определяются:

- приемлемые для банка виды ссуд

- ссуды, от которых банк рекомендует воздерживаться

- предпочтительный круг заемщиков

- нежелательные для банка заемщики по различным категориям

- география работы банка по кредитованию

- политика в области выдачи кредитов работникам банка

- ограничение размеров ссуд по различным категориям заемщиков

- политику банка в области управления кредитным риском , ревизий и

контроля.

Кредитный процесс состоит из двух этапов. На первом этапе

осуществляется тщательный анализ кредитных заявок. После предоставления

кредита начинается второй этап кредитного процесса — мониторинг кредитного

портфеля, смысл которого заключается в контроле за текущей деятельностью

заемщика и выявлении на ранней стадии problem loans, т. е. кредитов,

которым грозит несвоевременное погашение.

Клиент, обращающийся в банк за получением кредита, представляет

заявку, где содержатся исходные сведения о требуемой ссуде: цель, размер

кредита, вид и срок ссуды, предполагаемое обеспечение.

Банк требует, чтобы к заявке были приложены документы и финансовые

отчеты, служащие обоснованием просьбы о предоставлении ссуды и объясняющие

причины обращения в банк. Эти документы – необходимая составная часть

заявки. Их тщательный анализ проводится на последующих этапах, после того

как представитель банка проведет предварительное интервью с заявителем и

сделает вывод о перспективности сделки.

В состав пакета сопроводительных документов, представляемых в банк вместе с

заявкой, входят следующие.

1. Финансовый отчет, включающий баланс банка и счет прибылей и убытков за

последние 3 года. Баланс составляется на дату (конец года) и показывает

структуру активов, обязательств и капитала компании. Отчет о прибылях и

убытках охватывает годичный период и дает подробные сведения о доходах и

расходах компании, чистой прибыли, распределении ее (отчисления в резервы,

выплата дивидендов и т. д.).

2. Отчет о движении кассовых поступлений основан на сопоставлении балансов

компании на две даты и позволяет определить изменения различных статей и

движение фондов. Отчет дает картину использования ресурсов, времени

высвобождения фондов и образования дефицита кассовых поступлений и т. д.

3. Внутренние финансовые отчеты характеризуют более детально финансовое

положение компании, изменение ее потребности в ресурсах в течение года

(поквартально, помесячно).

4. Внутренние управленческие отчеты. Составление баланса требует много

времени. Банку могут потребоваться данные оперативного учета, которые

содержатся в записках и отчетах, подготовленных для руководства компании.

Эти документы касаются операций и инвестиций, изменения дебиторской и

кредиторской задолженности, продаж, величины запасов и т. д.

5. Прогноз финансирования. Прогноз содержит оценки будущих продаж,

расходов, издержек на производство продукции, дебиторской задолженности,

оборачиваемости запасов, потребности в денежной наличности,

капиталовложениях и т. д. Есть два вида прогноза: оценочный баланс и

кассовый бюджет. Первый включает прогнозный вариант балансовых счетов и

счет прибылей и убытков на будущий период, второй прогнозирует поступление

и расходование денежной наличности (по неделям, месяцам, кварталам).

6. Налоговые декларации. Это важный источник дополнительной информации. Там

могут содержаться сведения, не включенные в другие документы. Кроме того,

они могут характеризовать заемщика, если будет обнаружено, что он

уклоняется от уплаты налогов с части прибыли.

7. Бизнес-планы. Многие кредитные заявки связаны с финансированием

начинающих предприятий, которые еще не имеют финансовых отчетов и другой

документации. В этом случае представляется подробный бизнес-план, который

должен содержать сведения о целях проекта, методах ведения операций и т. д.

В частности, документ должен включать:

– описание продуктов или услуг, которые будут предложены на рынке (включая

патенты, лицензии); планы исследований и разработок и т. д.;

– отраслевой и рыночный прогнозы (описание рынков, других компаний, которые

предлагают аналогичный продукт, государственное регулирование

соответствующих отраслей, преимущества и слабые стороны конкурентов);

– планы маркетинга (цели, реклама, стоимость компании по продвижению

продукта на рынок и т. д.);

– план производства (потребность в производственных мощностях и рабочей

силе, имеющееся оборудование и т. д.);

– план менеджмента (структура компании, руководящие органы, консультанты и

т. п.);

– финансовый план (прогноз операционного и инвестиционного бюджетов,

прогноз движения наличности, перспективный баланс на пять будущих лет).

Заявка поступает к соответствующему кредитному работнику, который после

ее рассмотрения проводит предварительную беседу с будущим заемщиком –

владельцем или представителем руководства фирмы. Эта беседа имеет большое

значение для решения вопроса о будущей ссуде: она позволяет кредитному

работнику не только выяснить многие важные детали кредитной заявки, но и

составить психологический портрет заемщика, выяснить профессиональную

подготовленность руководящего состава компании, реалистичность его оценок

положения и перспектив развития предприятия.

На данный момент точные и детальные описания технологий снижения и

управления кредитными рисками в большинстве своем являются know how

банковских структур и консультационных компаний.

Наиболее распространенным примером является технология Risk

Management, разработанная специалистами Chase Manhattan Bank.[17]

Технология опирается на статистическую модель описания рынка, позволяющую

оценить будущую временную динамику рисковна основании собственной модели

аппроксимации предыдущих статистических значений - корреляциях и

стандартных отклонениях рыночных котировок.

Уже отмеченный нерегулярный характер поведения отечественного

финансового рынка делает бессмысленным прямое использование подобных

моделей применительно к отечественным портфелям, составленным из

отечественных инструментов.

Особое место в системе управления кредитными рисками занимает и

страхование. В основе банковского страхования лежат обязательства по

страховому покрытию банков, известные в мире как Bankers Blanket Bond

(B.B.B.), первоначально разработанные Американской ассоциацией гарантов для

американских банков. Впоследствии банковское страхование было адаптировано

с учетом местного законодательства (и этот процесс продолжается) для

использования во многих странах, и в настоящее время оно получило широкое

распространение в мире. Страховщиками, занимающими лидирующее положение в

этом особом виде страхования, являются андерайтеры Ллойда в Лондоне.

Управление кредитными рисками и страхование являются составляющими

современной концепции экономической безопасности и стабильности бизнеса.

Банковское страхование является одним из стандартных продуктов для банков

на мировом рынке. Наличие такого покрытия обычно выдвигается как одно из

стандартных условий при открытии, например, международных банковских

кредитных линий или установлении корреспондентских отношений. В настоящее

время, практически полное отсутствие банковского страхования на российском

рынке в значительной мере тормозит эффективное развитие сотрудничества

между российскими и крупными западными банками. Широкое внедрение в банках

такого страхового покрытия в России, помимо повышения надежности и

стабильности деятельности данного сектора финансово-кредитной системы,

безусловно, внесет существенный вклад в процессы интеграции российской

банковской системы в международную.

Эффективных инструментом управления кредитными рисками являются также

кредитные деривативы в операциях хеджирования. Кредитные деривативы -

производные инструменты, предназначенные для управления кредитными рисками.

Они позволяют отделить кредитный риск от всех других рисков, присущих

конкретному инструменту, и перенести такой риск от продавца риска

() к покупателю риска (). Основной набор таких инструментов - это особо сконструированные

свопы, производные бумаги, привязанные к кредитным рискам (credit linked

notes), и т.д. Гарантии, синдицированные займы, опционы на активы и

страхование кредитных рисков не являются кредитными деривативами, хотя в

чем-то природа кредитных деривативов схожа с этими финансовыми операциями.

Кредитные деривативы отличаются от обычных производных инструментов

тем, что они имеют дело с собственно кредитным риском, в то время как

традиционные производные инструменты сфокусированы на рыночных факторах

риска, таких как курсы валют, цены, индексы или процентные ставки.

Возможность отделить кредитный риск от активов и обязательств делает

кредитные деривативы привлекательными для использования. С их помощью можно

хеджировать кредитные риски, обеспечить диверсификацию этих рисков, встать

в или позицию с желаемым профилем риска.

Корпорации используют кредитные деривативы как механизм для управления

финансовыми и проектными рисками, в особенности на развивающихся рынках, а

также для защиты от несостоятельности основных поставщиков или

потребителей.

Использование кредитных деривативов банками мотивировано главным образом

возможностью распределения кредитных рисков.

ПРИМЕРЫ КРЕДИТНЫХ ДЕРИВАТИВОВ

1. Стандартный своп на неисполнение обязательств по займу.

Пусть банк А подвержен суверенному риску некоего государства и желает

захеджировать этот риск. Для этого он заключает своп на неисполнение

обязательств со своим контрагентом - банком В.

Банк А периодически выплачивает банку В премию в течение всего срока

действия свопа. В случае наступления в этот срок некоторого банк В произведет оговоренные платежи банку А.

Под кредитным случаем здесь следует понимать любое событие,

оговоренное в условиях свопа, например суверенный дефолт или невыплату по

облигациям государства. Особенность данного договора в том, что выплата при

наступлении будет основана на факте дефолта по

определенным, заранее оговоренным обязательствам суверенного государства,

но, вообще говоря, банк А фактически может и не владеть этими активами.

2. Своп на совокупный доход (total return swap).

Пусть банк А желает получать доходы по некоторым высоко прибыльным и

рисковым активам Х. При этом банк А согласен нести соответствующий риск, но

по тем или иным причинам не желает или не имеет возможности финансировать

покупку актива Х или фактически владеть активом Х.

В этом случае банк А заключает своп на совокупный доход с банком В,

компенсируя банку В затраты по финансированию покупки активов Х и,

возможно, дополнительно выплачивая ему некоторые оговоренные премии. Банк

В, в свою очередь, переводит в пользу банка А все доходы, приносимые

активом Х (проценты, дивиденды, прирост стоимости и т.д.). Как правило,

банк B компенсирует свою позицию по свопу приобретением реального актива X

или производных инструментов, создающих похожие денежные потоки.

Следует подчеркнуть, что своп на совокупный доход распределяет между

контрагентами как кредитные, так и рыночные риски, расширяя таким образом

понятие кредитных деривативов.

3. Корзинный своп на неисполнение обязательств (basket trade).

Инструмент построен на основе стандартного свопа на неисполнение

обязательств (см. выше), однако его особенность заключается в том, что

наступление привязано не к одному активу, а к группе

(корзине) активов (X, Y, Z). При наступлении по одному

из входящих в корзину активов (например, активу Y) продавец кредитной

защиты - банк А выплатит приобретателю кредитной защиты - банку В некоторую

сумму. Дальнейшее действие свопа прекращается с наступлением первого

. Основная причина, по которой банк B заключает такой

своп, состоит в том, что корзинный своп стоит дешевле, чем совокупность

свопов на активы, входящие в корзину, по отдельности. Банк А заключает

такой своп в отношении активов, в наименьшей степени связанных друг с

другом, т.е. таким образом, чтобы при дефолте по активу Y вероятность

дефолта по двум другим активам была минимальной.

В число кредитных деривативов входят также производные бумаги,

привязанные к кредитным рискам (credit linked notes - CLNs). Существуют и

другие инструменты, относящиеся к кредитным деривативам, однако рамки

статьи ограничивают возможность демонстрации их многообразия.

Рынок кредитных деривативов значительно вырос в объеме за последние 5

лет.

В недавно вышедшем обзоре Британской банковской ассоциации (BBA) объем

рынка по состоянию на конец 1998 г. оценивается в 350 млрд долл., а

прогнозируемое значение на 2000 г. равно 740 млрд долл.

В США и Канаде основной объем рынка (60%) занимают инструменты, связанные с

рисками корпораций, еще 30% приходится на риски банков и оставшиеся 10 % на

суверенные риски.

В Европе и Азии ситуация несколько иная: почти половину рынка занимают

инструменты, связанные с суверенными рисками, и по 1/4 части рынка

приходится на банковские и корпоративные риски.

На российском рынке кредитные деривативы пока не получили широкого

распространения.

Развитие такого рынка тормозит как наличие нерыночных ограничений,

таких как жесткий валютный контроль и негибкая налоговая система, так и

недостаточное разнообразие ликвидных финансовых инструментов, а также

отсутствие достаточного количества кредитоспособных участников финансового

рынка.

На российском рынке перенос кредитных рисков осуществляется с помощью

традиционно легко понимаемых банковских гарантий и синдицированных

кредитов. Примером использования кредитных деривативов могут служить credit

linked notes (CLNs), которые часто использовались в схемах привлечения

инвестиций иностранных инвесторов на рынок ГКО и других высокодоходных

российских финансовых активов. Бесценный опыт, полученный участниками рынка

в последние годы, несомненно, вызовет интерес к такого рода инструментам и

в будущем.

Сделки с кредитными деривативами пока не имеют специального

законодательного регулирования в России. Кроме того, существует риск, что с

юридической точки зрения такие сделки могут быть рассмотрены как сделки

пари (похожая ситуация имеет место в некоторых других юрисдикциях).

Отсутствие унифицированной документации при оформлении подобных сделок

является серьезным барьером для распространения рассматриваемых

инструментов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банк по своему назначению должен являться одним из наиболее надежных

институтов общества, представлять основу стабильности экономической

системы. В современных условиях неустойчивой правовой и экономической среды

банки должны не только сохранять, но и приумножать средства своих клиентов

практически самостоятельно, ввиду отсутствия государственной поддержки и

опоры. В этих условиях профессиональное управление банковскими рисками,

оперативная идентификация и учет факторов риска в повседневной деятельности

приобретают первостепенное значение.

Кредитные операции – основа банковского бизнеса, поскольку являются

главной статьей доходов банка. Но эти операции связаны с риском невозврата

ссуды (кредитным риском), которому в той или иной мере подвержены банки в

процессе кредитования клиентов. Именно поэтому кредитный риск как один из

видов банковских рисков является главным объектом внимания банков.

Кредитная политика банка должна обязательно учитывать возможность кредитных

рисков, предварять их появление и грамотно управлять ими, то есть сводить к

минимуму возможные негативные последствия кредитных операций. В то же

время, чем ниже уровень риска, тем, естественно, меньше может оказаться

прибыль банка, так как большую прибыль банк обычно получает по операциям с

высокой степенью риска. Таким образом, основной целью банка является

нахождение «золотой середины», т.е. оптимального соотношения между степенью

риска и доходностью по кредитным операциям при помощи грамотного управления

кредитным риском, что реализуется посредством общения и анализа основных

способов управления кредитным риском, разработку практических мероприятий

по снижению риска неплатежа по ссудам.

Основные рычаги управления кредитным риском лежат в сфере внутренней

политики банка. Самыми основными из них являются: диверсификация портфеля

ссуд, анализ кредитоспособности и финансового состояния заемщика,

квалификация персонала.

Наиболее распространенным в практике банков мероприятием, направленным

на снижение кредитного риска, является оценка кредитоспособности заемщика.

Под кредитоспособностью банковских клиентов следует понимать такое

финансово-хозяйственное состояние предприятия, которое дает уверенность в

эффективном использовании заемных средств, способность и готовность

заемщика вернуть кредит в соответствии с условиями договора. Изучение

банками разнообразных факторов, которые могут повлечь за собой непогашение

кредитов, или, напротив, обеспечивают их своевременный возврат, составляет

содержание банковского анализа кредитоспособности.

При анализе кредитоспособности банки должны решить следующие вопросы:

способен ли заемщик выполнить свои обязательства в срок, готов ли он их

исполнить? На первый вопрос дает ответ разбор финансово-хозяйственных

сторон деятельности предприятий. Второй вопрос имеет юридический характер,

а так же связан с личными качествами руководителей предприятия. Необходимо

принимать во внимание неблагоприятное изменение конъюнктуры того рынка, на

котором работает предприятие-заемщик, и внезапное ухудшение его финансового

состояния, вызванное ошибками и просчетами менеджмента, неверно выбранной

стратегической политикой и т.д.

Банк должен очень хорошо разбираться в текущих проблемах своего

клиента, понимать, что раскрывает (или, наоборот, скрывает) тот или иной

показатель в финансовой отчетности, насколько перспективна та область, в

которой сегодня работает предприятие. В вопросах кредитования,

инвестирования необходим взвешенный подход, сочетающий практические навыки

с научными разработками.

Состав и содержание показателей вытекают из самого понятия

кредитоспособности. Они должны отразить финансово-хозяйственное состояние

предприятий с точки зрения эффективности размещения и использования заемных

средств и всех средств вообще, оценить способность и готовность заемщика

совершать платежи и погашать кредиты в заранее определенные сроки.

К настоящему времени коммерческими банками различных стран опробовано

значительное количество систем оценки кредитоспособности клиентов. Многие

из них выдержали проверку временем. Системы отличаются друг от друга числом

показателей, применяемых в качестве составных частей общего рейтинга

заемщика, а также различными подходами к самим характеристикам и

приоритетностью каждой из них. Особую актуальность принимает принятие

микроэкономических решений в зависимости от макроэкономической ситуации. В

связи с этим это предопределяет необходимость проведения кредитными

институтами также и макроэкономических прогнозов для разработки эффективной

кредитной политики.

Управление кредитным риском требует от банкира постоянного контроля за

структурой портфеля ссуд и их качественным составом. В рамках дилеммы

«доходность – риск» банк вынужден ограничивать норму прибыли, страхуя себя

от излишнего риска. Поэтому целесообразно проводить политику

рассредоточения риска и не допускать концентрации кредитов у нескольких

крупных заемщиков, что чревато серьезными последствиями в случае

непогашения ссуды одним из них. Банк не должен рисковать средствами

вкладчиков, финансируя спекулятивные (хотя и высоко прибыльные) проекты.

Кредитная политика банка определяется, во-первых, общими, установками

относительно операций с клиентурой, которые тщательно разрабатываются и

фиксируются в меморандуме о кредитной политике, и, во-вторых, практическими

действиями банковского персонала, интерпретирующего и воплощающего в жизнь

эти установки. Следовательно, в конечном счете способность управлять риском

зависит от компетентности руководства банка и уровня квалификации его

рядового состава, занимающегося отбором заемщиков, конкретных кредитных

проектов и выработкой условий кредитных соглашений

В условиях высоких экономических рисков выигрывает тот, кто умеет

правильно просчитать, распознать риски, а также их предвидеть и

минимизировать. Это главный залог успеха банка при кредитовании. В случае,

если банк занимается различными аспектами деятельности клиента, он в

состоянии не только оценить кредитоспособность предприятия, но и помочь ему

повысить эффективность своего бизнеса, а значит, сделать его более надежным

заемщиком.

Список используемой литературы

1. Инструкция №1 ЦБ РФ «О порядке регулирования деятельности кредитных

организаций» от 30.01.1996

2. Информация о кредитных организациях по состоянию на 1 января 1998 года

//Деньги и кредит, 1998, №1

3. Коммерческие банки России по состоянию на 1.07.97 //Финансы и кредит,

1997, №11

4. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики

на 1998 год //Деньги и кредит, 1997, №12

5. Антонов М.Т, Пессель М.А. Денежное обращение, кредит и банки. М.:

«Финстатинформ», 1995, с. 145-149

6. Астахов А. В. Системный подход к управлению рисками крупных российских

коммерческих банков //деньги и кредит, 1998, №1

7. Банковская система России. Настольная книга банкира. В 3-х томах. Книга

II. — М.: ТОО-Инжиниринго-консалтинговая компания «ДеКа», 1993,с. 104

8. Банковсоке дело /Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. — М.:

Финансы и статистика, 1996

9. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-

х томах. — Т. 2 — М.: Международные отношения, 1994

10. Дубинин С.К. Политика Банка России в сфере регулирования рисков

банковской системы //Деньги и кредит, 1997, №6

11. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции, М., 1997

12. «Компании-лидеры» //Эксперт, 1998, №7, 23 февраля

13. Овчаров А.О. Организация управления рисками в коммерческом

банке//Банковское дело, 1998, №1

14. Севрук В. Г. Банковские риски. — М.: «Дело ЛТД», 1994

15. «Сергей Дубинин: банкиры не всегда виноваты» //Коммерсантъ, 1998, №21

16. Хандруев А.А. Управление рисками банков: научно-практический

аспект/Деньги и кредит, 1997, №6

17. Banking Activty Magazaine/ #3, 2000. London

18. Moscow Narodny Bank Weekly Bulleten./ #3, 2000. London

19. B.J. Elder. Trading for a Living./Seattle 1995

20. Chase Manhattan annual report of 1998 activity.

21. С.Иванцов. Кредитный риск коммерчекских банков остается высоким.

//Коммерсант №12 1999 г.

22. С.Голубева. «Страхование рисков коммерческого банка». // Москва, 1998

г.

23. «Кто не рискует, тот не настоящий банкир» //Эксперт, 1998, №9

24. Е.Б. Ширинская "Операции коммерческих банков и зарубежный опыт"//

Новосибирск, 1988

25. К. Рубель. Финансовый менеджмент. //Санкт-Петербург, 1998

26. www.rbc.ru - материалы российского информационно – аналитического

агентства «Росбизнесконсалтинг»

27. www.infoart.ru - материалы российского информационно – аналитического

агентства «ИнфоАрт»

28. www.aurora.ru - материалы российского информационно – аналитического

агентства «Аврора»

29. www.case.com - страница банка Chase Manhattan Bank (Нью Йорк)

30. www.interfax.ru - архив российского информационного агентства

«Интерфакс»

31. George Soros «My Theory»// New York, 1995

32. Шмырева А.И. Основы банковской деятельности.Новосибирск 1995

33. Карась Л; Конторовш В. Кредитный риск в банковском менеджменте//

Хозяйство и право. - 1995. - № 11.

34. Кирисюк Г.М., Ляховский B.C. Оценка банком кредитоспособности

заемщика//Деньги и кредит. - 1993. - № 4.

35. Кушуев А.А. Показатели платежеспособности и ликвидности в оценке

кредитоспособности заемщика // Деньги и кредит. - 1996. - № 12.

36. Лаврушин О.И. Банковские рискну/Деньги и кредит. - 1993. - № 12.

37. Лаврушин О.И. Банковское дело. - М.: Банки и биржи, 1992.

38. Лапуста М., Шаршукова Л. Ищите оптимум // Риск. - 1996. - № 10-12.

39. Ларионова И. Банковские риски // Деньги и кредит. - 1993. - № 12.

40. Ларионова И. Кредитные риски // Экономика и жизнь. - 1994. - № 41.

41. Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н. Коммерческие банки и их

операции: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995.

42. Марьин С. Управление кредитными рисками -основа надежности банка //

Экономика и жизнь. - 1996. -№ 23.

43. Мейер Ж.А. Коэффициент Кука: основные аспекты // Деньги и кредит. -

1993. - № 7.

44. Орлов М.Ю. Оценка рисков на межбанковском рынке// Экономика и жизнь. -

1995. - № 42.

45. Рассказов Е.А. Управление свободными ресурсами банка. - М.: Финансы и

статистика, 1996.

46. Риски в современном бизнесе. - М.: АЛАНС, 1994.

47. Руководство по кредитному менеджменту:

Пер. с англ. / Под ред. Б.Эдвардса. - М.: Инфра, 1996.

48. Сахаров В.В., Шалимов В.Е. Ресурсы коммерческого банка и их

регулирование//Вестн. МГУ. Сер. 6. Экономика. - 1995. - № 2.

-----------------------

[1] По данным РИА «Росбизнесконсалтинг»

[2] Л.П. Белых «Устойчивость коммерческих банков». Москва, «Банки и биржи»

1999 г.

[3] По данным журнала “Banking activity” 10, 1999

[4] Согласно инструкции ЦБ РФ №62А от 30.06.97

[5] Примечание: Список государств и территорий, где расположены оффшорные

зоны, приведен в Приложении 1 к указанию ЦБ РФ от12.02.1999г.№500-У

[6] Временная инструкция ЦБ РФ №17. Записка 3 «Анализ кредитов и движение

кредитов» (таб.2.1.)

[7] По данным отчетности АКБ «БРР»

[8] Анализ проведен на основе записки 6 "Анализ кредитов по экономическим

секторам" по инструкции №17

[9] По данным отдела кредитования АКБ «БРР»

[10] Анализ проводится на основании отчетности «Анализ кредитного портфеля»

по Инструкции №17 и данным управленческого отчета.

[11] По данным отчетности АКБ «БРР»

[12] По данным отчетности АКБ «БРР»

[13] По данным экономического отдела АКБ «БРР»

[14] По данным экономического отдела АКБ «БРР»

[15] Источник: РАО «Аврора». Анализ кредитного рынка. (20.05.2000)

[16] По данным аналитического агентства «Инфо-Арт»

[17] “Risk Metrics Technical Document” J.P.Morgan/Reuters.

-----------------------

Область мягкого риска

Область критического риска

Область жесткого риска

Таблица 3 (Продолжение)

Выигрыш

Потери

Отрицательные потери

Зона допус-тимого риска

Зона критического риска

Зона катастрофи-ческого риска

Безрисковая зона

Расчетная

прибыль

Расчетная выручка

Имущественное состояние

Величины возможных потерь

Таблица 1 (продолжение)

Страницы: 1, 2, 3