РУБРИКИ

Анализ СООО "Украина"

   РЕКЛАМА

Главная

Бухгалтерский учет и аудит

Военное дело

География

Геология гидрология и геодезия

Государство и право

Ботаника и сельское хоз-во

Биржевое дело

Биология

Безопасность жизнедеятельности

Банковское дело

Журналистика издательское дело

Иностранные языки и языкознание

История и исторические личности

Связь, приборы, радиоэлектроника

Краеведение и этнография

Кулинария и продукты питания

Культура и искусство

ПОДПИСАТЬСЯ

Рассылка E-mail

ПОИСК

Анализ СООО "Украина"

Анализ СООО "Украина"

1

26

Оглавление

1. Организационно-экономическая характеристика СООО «Украина»

2. Организация аналитической работы в СООО «Украина» при переходе на новые формы хозяйствования

3. Организация бухгалтерского учета в СООО «Украина»

3.1 Учет денежных средств

3.2 Учет расчетов с дебиторами

3.3 Учет расчетов по обязательствам

3.4 Учет животных на выращивании и откорме

3.5 Учет производственных запасов, готовой продукции и товаров

3.6 Учет основных средств и других нематериальных активов

3.7 Учет труда и его оплаты

3.8 Учет собственного капитала и обеспечение обязательств

3.9 Учет производства

3.10 Калькуляция себестоимости продукции в СООО «Украина»

3.11 Учет формирования доходов, затрат и результатов деятельности

3.12 Порядок формирования и учет финансовых результатов

4. Финансовая характеристика предприятия

5. Информационное обеспечение предприятия

5.1 Принципы компьютерной формы бухгалтерского учета

5.2 Программное обеспечение для предприятия

5.3 Обоснованность ведения компьютерного учета в СООО «Украина»

Выводы и предложения

Список использованной литературы

1. Организационно-экономическая характеристика СООО «Украина»

В 1930 году был основан поселок Врубовка, на территории которого впоследствии в 1975 году был организован совхоз имени 50летия Коммунистической партии Украины. В 1994 году хозяйство изменило название на совхоз «Украина». В связи с реформированием аграрного сектора 1 апреля 1996 года совхоз «Украина» был преобразован в коллективное сельскохозяйственное предприятие «Украина». И, наконец, во исполнение Указа Президента Украины «О неотложных мерах по ускорению реформирования аграрного сектора экономики» от 3 декабря 1999 года № 1529/99 хозяйство было реструктурировано в сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью «Украина». Это произошло 18 февраля 2000 года. При создании СООО был сформирован уставный фонд в размере 7 тыс. грн. В состав хозяйства вошло 494 пайщика, общая площадь паев которых составляет 4057.

СООО «Украина» расположено в Попаснянском районе Луганской области. Центр его находится в поселке городского типа Врубовка на расстоянии 1 км от железнодорожной станции Венгеровка Донецкой железной дороги.

Рассмотрим природные условия территории, где находится СООО « Украина». Это Бахмутно-Торецкий физико-географический район Донбасса. Поверхность слабо волнистая, яружно-болочного типа с густой балок до 1 км до 1 кв. м, овраги занимают 1.23-1.76% территории. Климат континентальный, умеренно засушливый. С каменноугольных известняков и меловых мергелей выходят на поверхность источники, которые питают притоки речек. Почвы предоставлены черноземами обыкновенными средне- и мало - гумусными. Мощность гумусного горизонта 30-40 см. Несмотря на высокое естественное плодородие почв, эти черноземы бедны подвижными формами фосфора. Они обладают оптимальным водно- воздушным режимом, хорошо оструктурены.

Таким образом, природные условия угодий хозяйства благоприятны для сельского хозяйства, но необходимо проводить комплекс работ по обеспечению земель органическими и минеральными удобрениями, орошению площадей, борьбе с эрозией почв.

В СООО «Украина» сложилась цеховая структура управления. В основе структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства продукции и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях.

Руководство группой специализированных производственных подразделений соответствующей отрасли, независимо от территориального расположения осуществляется главным (старшим) отраслевым специалистом, которому руководители производственных специализированных подразделений подчиняются как по административным, так и по технологическим вопросам. В данном хозяйстве образовалось три специализированных производственных подразделений.

В состав бухгалтерии входит 8 бухгалтеров.

Главный бухгалтер предприятия осуществляет общее руководство бухгалтерии учетом в хозяйстве, производит контроль за правильным и своевременным выполнением всех учетных операций подписывает документы, служащие основанием для средств, а также расчетных, кредитных, финансовых обязательств и договоров; кроме того, с главным бухгалтером согласовывается назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц. Главный бухгалтер ведет учет с подотчетными лицами, учет необоротных активов, а также учет денежных средств на счетах в банках.

Заместитель главного бухгалтера ведет учет расчетов с покупателями и заказчиками, с поставщиками и подрядчиками, учет налоговых расчетов, а также реализации продукции, работ и услуг. Кроме того, в случае отсутствия главного бухгалтера все текущие вопросы переходят в компетенцию заместителя.

Бухгалтер материального отдела ведет учет по всем материальным счетам, принимает участие в инвентаризации средств, осуществляет контроль за их правильным отражением в учете.

Бухгалтер производственного отдела осуществляет ведение всех видов производств, имеющихся в хозяйстве, производит учет затрат на производство, калькуляцию полученной продукции, работ, услуг, списание их на потребителей, закрытие счетов учета производств в конце отчетного периода.

Два бухгалтера расчетного отдела осуществляют учет труда и заработной платы, начисление на заработную плату, прочих расчетных операций в хозяйстве.

Бухгалтер ЖКХ осуществляет прием и регистрацию коммунальных платежей; производит регистрацию различных видов документов; осуществляет выписку накладных; начисление коммунальных платежей; ведет учет расчетов по паям. Кассир осуществляет учет денежных средств кассы.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, текущий счет в банке. На предприятии имеется Устав, главная книга, банковские документы, первичные бухгалтерские документы, журналы-ордера, кассовые книги, квартальная отчетность, отчетность перед органами статистики, документация по ценным бумагам.

Бухгалтерский учет в СООО "Украина»" ведется беспрерывно в полном объеме, и использует все восемь элементов метода бухгалтерского учета: документацию и инвентаризацию, счета и двойную запись, оценку и калькуляцию, бухгалтерский баланс и отчетность.

Документация это отражение всех хозяйственных операций с помощью документов. Единственным недостатком является несоблюдение плана-графика документооборота, что приводит к неравномерной загрузке работников бухгалтерии и возможным ошибкам и опискам.

Счета бухгалтерского учета систематизируются по экономически однородным признакам, обеспечивая потребности внутренних и внешних пользователей информации. Счета являются важным источником необходимой информации для оперативного руководства и контроля за состоянием и движением средств хозяйства, наличием и изменениями источников финансирования и их результатами. Предприятие полностью перешло на Новый план счетов в июле 2000 году.

Двойная запись - это способ регистрации данных на счетах бухгалтерского учета, при котором данные о хозяйственных операциях, выраженные в денежной оценке, записываются в равных суммах по дебету одних и кредиту других счетов.

Оценка средств или активов предприятия осуществлялась, и в дальнейшем будет осуществляться по стоимости приобретения или производства (теперь называется историческая себестоимость).

Отчетность составляется на основании данных бухгалтерского учета для удовлетворения потребностей определенных пользователей.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется согласно Закона Украины "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине". Руководствуясь настоящим Законом, целью ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности является предоставление полной, правдивой и непредвзятой информации о финансовом состоянии и деятельности предприятия пользователям для принятия решений, национальных П(С)БУ и плана счетов, утвержденного Министерством финансов Украины приказом №291 от 30 октября 1999 года и действующих методических рекомендаций Минагронамики. Ксожаленью, учетная политика предприятияна сегодняшний момент не нашла свого отражения в отдельном документе.

Одной из немаловажних характеристик хозяйства является его специиализация. Для ее определения используют структуру товарной продукции. Направление специализации определяется по видам продукции, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации.

Направление специализации помимо описательной характеристики динамики также сопровождается расчетом показателя глубины специализации, а именно коэффициента специализации. Для определения направления специализации и глубины рассчитаем таблицу 1

Таблица 1. Состав и структура товарной продукции СООО «Украина»

Виды продукции

2004 г.

2005 г.

Сумма выручки, тыс. грн.

Удельный вес,%

Сумма выручки, тыс. грн.

Удельный вес,%

1. Продукция растениеводства

В т.ч. зерно

256

17.94

194.9

20.2

Подсолнечник

320

22.42

86.9

9

Прочая продукция растениеводства

7

4.98

1 2

1.2

2. Продукция животноводства

В т.ч. молоко

331

23.27

292.9

30.4

Мясо КРС, ж.в.

214

14.99

157.3

16.3

Мясо свиней

67

4.7

68.5

7.1

Прочая продукция животноводства

57

3.99

60.1

6.2

3. Промышленная продукция

Всего

12

0.84

5.9

0.6

4. Реализация другой продукции, работ, услуг

67

4.7

85

8.8

Всего по хозяйству

1427

100

965

100

Проанализировав таблицу можно сделать вывод, что СООО «Украина» специализируется на производстве зерновых культур и молока. В тоже время, в структуре товарной продукции довольно большой удельный вес занимает производство мясо КРС. По сравнению с предыдущими годами хозяйство снизило производство растениеводческой и животноводческой продукции.

В 2005 году в СООО «Украина» коэффициент специализации был равен: 0,2, а в 2004 году коэффициент составил 0.19.Мы видим, что на данный момент времени хозяйство специализируется на производстве мяса, молока, развита переработка продукции, предприятие имеет свои цеха, молокозавод и т.д.

Земля является главным средством производства в сельском хозяйстве. Экономическая эффективность использования земли уровень ведения на ней хозяйства. Она характеризуется выходом продукции с единицы площади и ее себестоимости. Одной из характеристик хозяйства является наличие и структура земельных угодий. Динамику и структуру земельных угодий предприятия проанализируем в таблице 2.

Таблица 2. Структура земельных угодий в СООО «Украина»

Вид угодий

2004 г.

2005 г.

Площадь, га

Удельный вес,%

Площадь, га

Удельный вес,%

Сельскохозяйственные угодья

3300.9

100

249.56

100

В т.ч.:

Пашня

3254

98.58

199.56

80

Сенокосы

21.6

0.65

-

-

Пастбища

25.3

0.77

50

20

Несельскохозяйственные угодья

-

-

-

-

Общая земельная площадь

3300.9

100

249.56

100

Из таблицы 2 видно, что наблюдается тенденция к уменьшению, как общей земельной площади, так и отдельных видов земельных угодий. Так, в 2005 году по сравнению с 2004 годом, общая земельная площадь сократилась на 3051.34 га., в том числе пашня на 3155.42 га., сенокосы на 20.95 га. И пастбища на 4.53 га. Структура же подверглась коренным изменениям. Следует отметить, что в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличился удельный вес пастбища на 19.23% .Но уменьшился удельный вес пашни(1.42%) и сенокосов(0.65%). Таким образом, при значительном уменьшении различных видов угодий структура земельных угодий коренным образом изменилась.
Финансовое состояние предстовляет совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, вместе с тем, финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентноспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Это также способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятий, целесообразностью и финансовой устойчивостью. Главная цель финансовой деятельности решить, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служит бухгалтерский баланс (форма №1). Целью составления баланса является предоставление пользователям полной, правдивой и непредвзятой информации о финансовом состоянии предприятия. Баланс на определенную дату описывает виды и размеры активов, используемых в процессе деятельности (основной капитал), и компенсирующие их обязательства по отношению к кредиторам и владельцам (собственный капитал или источники формирования фондов).

Таблица 3. Анализ баланса

Статьи баланса

На начало года

На конец года

Отклонение

Темп роста,%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

АКТИВ

1. Необоротные активы

1832

57.3

1429

59.2

403

-1.9

78

2. Оборотные активы

1366

42.7

982

40.7

384

2

71.9

2.1. Запасы

1130

35.3

726

30.1

404

5.2

64.2

2.2. Дебиторская задолженность

236

7.4

313

13

-77

-5.6

132.6

3. Расходы будущих периодов

2

0.06

1

0.04

1

0.02

50

Баланс

3200

100

2412

100

788

-

75.4

ПАССИВ

1. Капитал и резервы

2440

76.3

1861

77.2

579

-0.9

77.8

2.Обеспечение предыдущих расходов и платежей

-

-

5

0.2

5

0.2

-

3. Долгосрочные обязательства

234

7.3

147

6.1

87

1.2

62.8

4. Текущие обязательства

526

16.4

399

16.5

127

-0.1

75.9

4.1. Краткосрочные кредиты

38

1.2

-

-

38

1.2

-

4.2. Кредиторская задолженность

300

9.4

327

13.6

-27

-4.2

109

4.3. Поточные обязательства по расчетам

131

4.1

27

1.1

104

3

20.6

4.4. Другие поточные обязательства

57

1.8

45

1.9

12

-0.1

78.9

Баланс

3200

100

2412

100

788

-

75.4

Проанализировав таблицу можно увидеть, что в активе предприятии на конец года по сравнению с началом наблюдается снижение необоротных активов, оборотных активов, запасов, расходов будущих периодов. Только дебиторская задолженность на конец года по сравнению с началом увеличилась и составила 313 тыс.грн. Во всех статьях пассива также наблюдаются изменения, произошло снижение. Это повликло увеличение кредиторской задолженности. На конец года она составила 327 тыс.грн.

Проводя углубленный анализ финансового состояния хозяйства, исчислим следующие коэффициенты.

Таблица 4. Анализ ликвидности, платежеспособности (финансовой устойчивости) СООО «Украина»»

Показатель

На начало

года

На конец

года

Нормативное

значение

1. Коэффициент покрытия

0.426

2.461

Больше 1

2. Коэффициент текущей ликвидности

0.449

0.641

0,6-0,8

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

-

0.115

Больше 0

4. Коэффициент платежеспособности (автономии, независимости)

0.762

0.772

Больше 0,5

5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

1.156

1.083

Больше 0,1

6. Коэффициент маневренности собственного капитала

0.249

0.232

Больше 0

Основными коэффициентами, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются:

- коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в подвижной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Обеспечение собственных текущих активов собственным капиталом является гарантией устойчивости финансового состояния при неустойчивой кредитной политике. В СООО «Украина» коэффициент составил на конец года 0.232, то есть собственные средства находятся в подвижной форме, что позволяет относительно свободно маневрировать этими средствами.

- коэффициент абсолютной ликвидности означает, какая часть долгов хозяйства может быть уплачена немедленно. Рост этого показателя говорит о том, что все долги предприятия без промедления могут быть погашены по первому требованию кредиторов. Обеспеченность финансовыми ресурсами оценивают по финансовому состоянию хозяйства, что свидетельствует о возможности и быстроликвидными активами осуществлять успешное выполнение плана по всем видам деятельности и выполнять свои обязательства. Коэффициент абсолютной ликвидности в нашем хозяйстве в начале года равен нулю, что говорит об отсутствии текущих финансовых инвестиций, денежных средств и их эквивалентов, которыми предприятие могло бы мгновенно погасить свои краткосрочные обязательства.

- коэффициент общей ликвидности характеризует способность предприятия обеспечить выплату краткосрочных обязательств путем использования всех имеющихся оборотных средртв. В СООО «Украина» он составляет 2.461 на конец года, что уже является достаточным по нормативам.

- коэффициент платежеспособности (автономии) на начало года равен 0,762 и, показывает удельный вес собственного капитала в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. На конец года этот коэффициент автономии уменьшился на 0.01.коэффициент автономии характеризует степень финансовой устойчивости предприятия, и независимости от внешних источников финансирования, который показывает долю собственного капитала в общей стоимости имущества. Данные таблицы свидетельствуют о том, что в СООО «Украина».

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует, сколько гривен собственных оборотных средств приходится на 1 грн. оборотных активов, данные показатели удовлетворяют нормативу. Соответственно состовляют на начало года: 1.156 и на конец года: 1.083.

Все рассчитанные нами коэффициенты говорят об устойчивом положении анализируемого предприятия и независимости от заемного капитала.

Трудовые ресурсы сельского хозяйства это совокупность людей, обладающих способностью трудиться. СООО «Украина» трудовыми ресурсами обеспечено практически полностью. Хотя изменения, все-таки, произошли за счет снижения количества работающих в сельскохозяйственном производстве (постоянных рабочих).

Из-за недостатка в напряженные периоды выполнения сельскохозяйственных работ предприятие привлекает сезонных рабочих.

Решающим фактором развития производства в сельском хозяйстве является вооруженность его отраслей основными производственными фондами и наличие материально-технической базы, отвечающих современным требованиям. Изменения в составе и структуре основных фондов в течение 3 лет произошли незначительные. Для организации бесперебойного процесса производства на предприятии нужно основные фонды поддерживать в надлежащем состоянии, продуманно увеличивать количество и повышать качество.

Таблица 5. Анализ состава и структура основных фондов СООО «Украина»

Группы основных средств

2003 г.

2004 г.

Отклонения

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

1

2

3

4

5

6

7

Здания, сооружения и передаточные устройства

1198

56.49

1176

57.31

22

-0.82

Машины и оборудования

271

12.68

230

11.21

41

1.47

Транспортные средства

131

6.13

93

4.53

38

1.6

Инструменты, устройства, инвентарь (мебель)

17

0.8

16

0.78

1

0.02

Рабочий и продуктивный скот

440

20.58

465

22.66

25

-2.08

Прочие основные средства

6

0.28

6

0.29

-

-0.01

Малоц.необор.материал.активы

65

3.04

66

3.21

1

-0.17

Всего

2138

100

2052

100

86

-

Анализируа состав и структуру основных фондов СООО «Украина» можно увидеть, что их размер в 2005 году по сравнению с 2004 годом снизилось на 86 тыс. грн. В целом состав и структура изменилась, но не значительно. Наибольшее отклонение наблюдается в группе машины и оборудывание, по сравнению с 2004 годом в 2005 году было израсходовано на 41 тыс. грн. или 1.47% меньше.

2. Организация аналитической работы в СООО «Украина» при переходе на новые формы хозяйствования

Новые экономические отношения, основанные на разнообразии форм собственности, которые складываются в агропромышленном секторе при переходе к рынку, предполагают определенные изменения в организации аналитической работы сельскохозяйственных предприятий.

Согласно концепции развития новых форм хозяйствования в сельскохозяйственном производстве Луганской области наиболее перспективной формой перехода к рыночным отношениям признается ассоциация кооперативов, арендных коллективов, малых предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств. Многоукладность экономики такого сельскохозяйственного предприятия, сохраняя преимущества крупных хозяйств, позволяет устранить недостатки, связанные с отчуждением производителей от средств производства.

Переход существующего сельскохозяйственного предприятия на новые формы хозяйствования вносит определенные особенности и в организацию аналитической работы. В новых условиях усиливается роль самоконтроля и взаимного контроля трудовых коллективов. Административный контроль со стороны руководящих органов предприятия заменяется экономическим.

При переходе к рыночным отношениям и новым организационным формам хозяйствования одной из основных задач экономического анализа следует считать оценку эффективности производственно-финансовой деятельности анализируемого предприятия.

Изучение аналитической работы в СООО «Украина» свидетельствует о снижении внимания экономической службы. Из-под контроля экономистов уходят многие узловые вопросы производственно-финансовой деятельности предприятия и его внутрихозяйственных подразделений. Ослабление аналитической работы связано с нехваткой времени у работников финансово-экономической службы на проведение анализа, а также с нежеланием специалистов технологической службы и руководителей внутрихозяйственных подразделений заниматься анализом по причине их слабой экономической подготовки.

На современном этапе следует активизировать работу бюро экономического анализа, повысить его роль и значение, в практической деятельности предприятия преобразовав из общественного органа в производственный. Для этого необходимо в должностные инструкции специалистов и руководителей внутрихозяйственных подразделений включить функции организации аналитической работы.

На схеме 1 приведена рекомендуемая структура бюро экономического анализа сельскохозяйственного предприятия на период перехода к рыночным отношениям.

В состав бюро экономического анализа включается:

председатель бюро, как правило, глава администрации предприятия;

руководители творческих групп бюро экономического анализа;

секретарь бюро экономического анализа.

В предлагаемой схеме бюро экономического анализа объединяет шесть творческих групп, аналитическая работа которых охватывает основные узловые вопросы производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Творческая группа анализа эффективности использования производственного потенциала предприятия возглавляется, как правило, главным экономистом предприятия. в задачи группы включается контроль за рациональным и эффективным использованием земельных угодий, трудовых ресурсов и основных производственных средств как в целом по предприятию, так и по входящим в его состав арендным подразделениям. Кроме этого группа контролирует процесс интенсификации производства, изучает показатели, характеризующие уровень интенсивности и эффективность интенсификации на предприятии, а также в его внутрихозяйственных формированиях. В результате выполненного анализа состав группы разрабатывает мероприятия, направленные на повышение эффективности использования земли, трудовых ресурсов, основных производственных средств. Проводит расчеты по экономическому обоснованию предлагаемых мероприятий.

Творческая группа контроля за производственно-финансовой деятельностью внутрихозяйственных формирований, занятых производством растениеводческой продукции возглавляется, как правило, главным агрономом предприятия. данная группа осуществляет ежемесячный оперативный анализ эффективности выполнения технологических операций и производства продукции растениеводства. Коллектив творческой группы контролирует структуру посевных площадей, урожайность сельскохозяйственных культур, производство продукции. Выполняет комплексную оценку агротехнических мероприятий, определяет их эффективность. Анализирует качество продукции. В течение производственного цикла контролирует соответствие производственных затрат на технологические операции установленным лимитам. Анализирует выполнение договорных обязательств и контрактов на выполнение продукции, определяет влияние основных факторов на выполнение договорных обязательств и контрактов по реализации продукции.

По результатам анализа производства и использования продукции растениеводства творческая группа определяет резервы увеличения производства продукции за счет изменения посевных площадей, роста урожайности, улучшения качества и сокпащения потерь продукции. Определяет резервы снижения себестоимости продукции и мероприятия по их освоению.

Творческая группа контроля за производственно-финансовой деятельностью внутрихозяйственных формирований, занятых производством животноводческой продукции возглавляется, как правило, главным зоотехником предприятия. эта творческая группа выполняет ежемесячный оперативный анализ затрат производства и использования животноводческой продукции на предприятии.

Под контролем творческой группы находятся вопросы структуры и движения поголовья животных и птицы, воспроизводства стада. Группа определяет обеспеченность кормами и эффективность их использования, анализирует потери продукции из-за несбалансированности рационов по элементам питания. Особое внимание уделяется постоянному контролю за соответствием расходов установленным лимитам затрат. под контролем группы сосредоточены вопросы выполнения договорных обязательств и контрактов реализации продукции. На основании итогов анализа разрабатываются мероприятия по реализации резервов повышения эффективности отрасли животноводства.

Творческая группа контроля за производственно-финансовой деятельностью подсобных промышленных и вспомогательных обслуживающих внутрихозяйственных формирований возглавляется, как правило, главным инженером предприятия.

Коллектив группы ежемесячно анализирует выполнение производственной программы по объему, ассортименту и реализации промышленных формирований. Группа контролирует взаимодействие основных и подсобных промышленых производств. Исследует вопросы производительности труда, себестоимости продукции и рентабельности производства подсобных промышленных формирований. В плане анализа производственной деятельности вспомогательных члены группы рассматривают вопросы эффективности выполнения работ и услуг ремонтными мастерскими, автотранспортом, службами электроснабжения, водоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и др.

Первоочередное внимание оказывается оперативному анализу использования грузового автотранспорта и выполнению ремонтных работ. Определяется влияние основных факторов на выполнение программы грузоперевозок и грузооборота, себестоимости еденицы услуг. Анализируется выполнение заданий по ремонту, техническому румонту и содержанию автомобилей, тракторов, комбайнов, сельскохозяйственной техники и оборудования. Контролируются лимиты затрат, установленные на выполнение работ и услуг вспомогательными подразделениями. Проверяется выполнение договорных обязательств на обслуживание внутрихозяйственных формирований основного производства. Изыскиваются и реализуются резервы повышения эффективности работ и услуг вспомогательных обслуживающих производств сельскохозяйственного предприятия.

Творческая группа анализа финансовых результатов, налогообложения и финансового состояния сельхозпредприятия и его внутрихозяйственных формирований возглавляется, как правило, главным бухгалтером предприятия.

При анализе финансовых результатов исследуются размер, динамика прибыли по предприятию, отраслям, видам продукции, а также внутрихозяйственным формированиям определяется влияние внереализационных доходов и расходов на балансовую прибыль.

Члены творческой группы исследуют вопросы качества продукции, сроков и каналов реализации продукции и услуг на уровень цен. Определяют влияние объема и структуры реализационной продукции ее себестоимости и цен на финансовый результат деятельности предприятия. большое значение в деятельности группы имеет оперативный анализ финансовых результатов предприятия, определение роста прибыли и повышения уровня рентабельности.

Первоочередное внимание группы должно сосредоточиться на вопросах налогообложения. Контроль за правильностью начисления налогов и своевременностью их уплаты во многом предопределяет устойчивое финансовое состояние предприятия.

Исследуя вопросы финансового состояния члены группы анализируют выполнение финансового плана предприятия по доходам и расходам. Характеризуют разделы баланса, проводят анализ внутрибалансовых связей. Дают оценку изменений в составе средств предприятия и их источников. Определяют обеспеченность предприятия оборотными средствами и источниками их покрытия. Проводят анализ состояния расчетов, плановых капитальных вложений и источников их покрытия. Анализируют эфективность использования банковских кредитов. Определяют уровень платежеспособности предприятия.

Коллектив творческой группы ежеквартально проводит оперативный анализ выполнения финансового плана и финансового положения предприятия. определяет резервы укрепления финансового состояния предприятия, намечает мероприятия по их реализации в хозяйстве.

Творческая группа изучения и анализа потребительского спроса и товарного предложения создается с целью освоения и участия предприятия в рыночных производителей и потребителей.

Организация такой творческой группы в составе бюро обусловлена необзодимостью создания на предприятии маркетинговой службы. В условиях незаполненности рынка товарами, как потребляющимися, так и производящимися сельскохозяйственными предприятиями роль данной творческой группы будет заключаться в преобладании снабженческих функций над сбытовыми. Но по мере насыщения нашего рынка товарами коллектив данной группы необходимо будет пребразрвывать в специализированную маркетинговую службу, занимающуюся сбором, обработкой и анализом информации, научными исследованиями, прогнозированием объемов и ассортимента товарооборота.

Коллективы творческих групп ежемесячно собирают информацию и обсуждают на своих заседаниях. Наиболее острые вопросы, требующие более широкого обсуждения и принятия правильных управленческих решений, выносят на заседания бюро экономического анализа.

На членов экономического анализа возлагаются обязанности по обеспечению комплексности, ситемности, оперативности, направленности на изыскание резервов, действенности и гласности анализа.

К задачам бюро экономического анализа относятся:

разработка плана и программы экономического анализа по периодам деятельности предприятия;

информационное обеспечение годового, текущего и оперативного анализа с использованием диспетчерской службы, материалов бухгалтерского учета и статистической отчетности;

проверка достоверности исходной информации, отбор и подготовка материалов к анализу;

разработка системы показателей и методики исследований, предусмотренных программой анализа;

распределение функциональных обязанностей между специалистпми предприятия в прцессе проведения экономического анализа;

систематизация и обобщение результатов анализа, разработка рекомендаций по улучшению производственно-финансовой деятельности предприятия;

реализация вывода и рекомендация анализа путем принятия управленческих решений и контроля за их выполнением.

Правильная организация аналитической работы на предприятии обуславливает его стабилизацию и высокую эффективность производственно-финансовой деятельности в условиях перехода к рыночным отношениям.

3. Организация бухгалтерского учета в СООО «Украина»

3.1 Учет денежных средств

Как результат своей операционной деятельности все предприятия проводят разчеты с коммерческими банками по заему и через коммерческие банки оплачиваем стоимость товаров, робот и услуг друг другу.

Согласно ст.198 Хозяйственного кодекса Украины разчеты предприятий по своим обезательствам проволятся в безналичном порядке через банки согласно правилам разчетных операций и кассовых операций, утвержденных Национальным банком Украины. Большенство разчетов по выполнению обязательств осуществляется через банки безналичным путем. Ррзчеты наличкой между предприятиями, организациями и банками разрешается проводить только тогда, когда сумма отдельных платежей меньше от суммы установленных банками для безналичных разчетов.

При проведении безналичных операций банки осуществляют контроль по соблюдению сельскохозяйственными предприятиями платежной и договорной дисциплины, помогают использовать целесообразные формы разчетов, ускорению оборачиваемости учета средств.

В процессе хозяйственной и других видах деятельности предприятия постоянно вступают в взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования при осуществлении договоров, которые оформляются и подкрепляются контрактами: с поставщиками - при получении от них товарно-материальных ценностей, с покупателями - при покупке ими продукции, с банками - при получении средств и погашении кредитов, с другими юридическими и физическими лицами, с работниками - по заработной плате. Отношения между предприятиями, которые возникают вследствие кругооборота хозяйственных средств, называют расчетными, а главной составляющей расчетных операций являются денежные средства.

Согласно П(С)БО 4 под денежными средствами понимают наличные средства и средства на счетах в банке, а также депозиты до востребования.

Наличные средства - это денежные знаки национальной валюты Украины - банкноты и монеты. Расчеты могут осуществляться также и в безналичной форме, то есть это перерасчет денежных средств с счета предприятия-плательщика на счет предприятия-получателя.

Наличный и безналичный расчеты органично связаны между собой, так как могут переходить из одной формы в другую. Например, выручка предприятия поступает в кассу, а потом сдается в банк на текущий счет. Большинство расчетов предприятия осуществляют в безналичной форме.

При осуществлении расчетов денежными средствами каждое предприятие обязательно должно контролировать правильность организации проведения расчетов, своевременное и правильное документирование проведенных операций, а также следить за целевым использованием денежных средств.

Страницы: 1, 2, 3, 4


© 2007
Полное или частичном использовании материалов
запрещено.